3街道辦事處履職工作報告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:55 本頁面
【文章內容簡介】 流程的規(guī)范性，工作考核的常態(tài)性，成效顯著。 二是抓隊伍建設。抓好隊伍建設是做好工作的基礎。我深入了解了目前市政隊伍的狀況，通過對崗位、人員基本情況、家庭情況、工作量的大小、人員布局等情況的了解，做到心中有數 。加強對居民區(qū)和物業(yè)服務企業(yè)的調研、社區(qū)雙管單位的走訪和市政管理委員會平臺的協(xié)調、市政管理科及下屬單位人員的談話， 第 3 頁 共 5 頁 并提出工作上的要求，做好思想政治工作，達到了統(tǒng)一思想，明確工作目標，完成工作任務的目的。由于市政工作面廣、量大、要求高，工作一直處在高度壓力之下，有的同志時常會出現身體不適狀態(tài)，只要自己得知以后，都會主動上門探望，進行安慰安撫，使他們深受感動，到崗以后都能認真做好工作。 三是抓熱點難點。我堅持以改善民生為重點，積極解決社區(qū)群眾關心的熱點難點問題。堅持把領導關心點和群眾熱點作為工作的重心 ，針對滬東路的市容環(huán)境衛(wèi)生管理，明確城管、市容協(xié)管理員各自職責，收到了較好的效果。目前無亂設攤、跨門營業(yè)等 “ 六亂 ” 現象，整潔有序，居民投訴明顯減少了；針對偉三居民區(qū) 70、 90 號的拆違工作，接到報告以后，及時到現場查看，分析研究了
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