3經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告某年(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為了構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，探索性的扶持培植了白馬山 “ 財(cái)神劍 ”茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、 “ 停舟山 ” 獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社、 “ 天天飲食 ”合作社等一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，通過(guò)引導(dǎo)培植產(chǎn)業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力 ，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了扶貧產(chǎn)業(yè)增效和貧困農(nóng)民增收。特別是白馬山茶葉合作社通 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 過(guò)不斷摸索總結(jié)，探索出了 “ 統(tǒng) 分 統(tǒng) ” 經(jīng)營(yíng)模式，近年來(lái)茶葉面積不斷擴(kuò)大、管理 5 水平不斷提升、建園標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發(fā)展面積由上世紀(jì)末的不足 200 畝，累計(jì)發(fā)展至 1200畝，人均擁有茶園 2 畝，實(shí)現(xiàn)年人均增收 5000 元，基本形成 “ 土地以茶為本，農(nóng)民以茶為業(yè)，增收以茶為主 ” 的發(fā)展格局。 深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，部門(mén)整體形象不斷提升。一是深入組織開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。以支部 學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)為載體，落實(shí)學(xué)習(xí)制度、內(nèi)容、時(shí)間和人員，加強(qiáng)各類(lèi)會(huì)議、各級(jí)規(guī)劃和重大決策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和形式，提高學(xué)習(xí)效果。二是在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)。我辦以 “ 喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī) ” 活動(dòng)為載體，以 “ 轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好形象，促進(jìn)各項(xiàng)工作 ” 為目標(biāo)，大力開(kāi)展 “ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)，將扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作明確到科室、到人，建立目標(biāo)責(zé)任考核制度，形成 “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的良好氛圍。三是扎實(shí)深入開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)。結(jié)合《 XX縣區(qū)深化治庸問(wèn)責(zé)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境 “ 十不準(zhǔn) ” 規(guī)定》和區(qū)委政府 關(guān)于開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)的工作要求，對(duì)原各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真地修訂完善。如制定了分工責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、首問(wèn)責(zé)任制、 ab 角零缺位制等機(jī)關(guān)工作責(zé)任制。以抓治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，不斷提高干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平，促進(jìn)全辦干部 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在工作中查找不足、梳理總結(jié)、整改提高，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、講奉獻(xiàn)、干實(shí)事的扶貧開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。 6 在 2024 年開(kāi)展的 “ 行風(fēng)評(píng)議 ” 活動(dòng)中，全區(qū) 31 家單位參與評(píng)議，我辦以綜合排名第五的好成績(jī)名列前茅，并授予 “ 優(yōu)秀單位 ” 稱(chēng)號(hào)。在 2024 年全區(qū) “ 百隊(duì)千人進(jìn)萬(wàn)家 ” 活動(dòng)中，我辦克服人 員緊張、任務(wù)繁重等實(shí)際困難，迎難而上，扎實(shí)工作，被評(píng)為 “ 優(yōu)秀工作隊(duì) ” 稱(chēng)號(hào)。 精心組織，扎實(shí)推進(jìn)扶貧幫建工作。社會(huì)幫扶是扶貧開(kāi)發(fā)的一支重要力量，我們充分發(fā)揮參謀協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，一是推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村幫扶，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)聯(lián)系村扶貧開(kāi)發(fā)工作， 37名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系 38 個(gè)村。二是組織開(kāi)展部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶。爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)市直部門(mén)、區(qū)直部門(mén)深入開(kāi)展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報(bào)告制度和九個(gè)一的目標(biāo)，結(jié)合 “ 雙聯(lián)雙助 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進(jìn)工作隊(duì)、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)了扶貧幫建的工 作熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)各幫建單位累計(jì)投入幫扶物資約 1000 萬(wàn)元，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。 （三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，項(xiàng)目資金管理不斷規(guī)范 加強(qiáng)扶貧業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅(jiān)持 “ 三個(gè)不予申報(bào) ” 嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量關(guān)。即：不符合市辦指導(dǎo)文件精神的項(xiàng)目不申報(bào)、不符合當(dāng)年重點(diǎn)工作的不申報(bào)、與群眾脫貧致富關(guān)聯(lián)度 第 8 頁(yè) 共
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