3紀(jì)檢干部談培訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2025-08-27 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任。但是，由于行為人所想所為都是隱蔽的，作為組織或領(lǐng)導(dǎo)不一定會及時知道， “ 抓早抓小 ” 存在難度。然而，腐敗心理轉(zhuǎn)化為腐敗行為必定有一系列外化過程，這些過程也一定離不普遍聯(lián)系、量變質(zhì)變、共性個性的原理，只要按這些原理加以分析 ，就能找出 “ 早 ” 與 “ 小 ” 的不同情形，以便對癥下藥。 一是吃拿卡要。一些貪腐心理強(qiáng)烈的人時時都在等待著條件成熟與機(jī)遇的出現(xiàn)，在權(quán)力尋租心理驅(qū)使下，他們把職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該承辦的事情與按勞取酬劃等號，沒有好處不辦事，給了好處亂辦事。當(dāng)有人找其辦理具體事務(wù)時，比如某個工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)劃、審批、招標(biāo)投標(biāo)等誘發(fā)貪腐動機(jī)的情境就出現(xiàn)了，客觀條件和環(huán)境具備了，負(fù)責(zé)事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)或辦事員往往是采取“ 能辦暫時不辦、現(xiàn)在能辦拖延時間辦 ” 的方法吃、拿、卡、要或誘使他人行賄，如果沒有明顯行賄受賄現(xiàn)象發(fā)生，此時尚屬工作作風(fēng)問 題，但絕對是苗頭和小錯。 二是隨波逐流。初涉仕途的領(lǐng)導(dǎo)干部開始必定志存高遠(yuǎn)，想有所作為，抵制腐敗的心理和能力都比較強(qiáng)，但是在金錢、人情和虛榮等消極因素的包圍下，行為人抑制腐敗的心理因素逐漸淡出腦海，加上社會上存在著貪污賄賂等職務(wù)犯罪未被發(fā)覺或被發(fā)覺了未受到嚴(yán)厲打擊和懲處的現(xiàn)象，同時又進(jìn)一步誘發(fā)了他們心態(tài)上的不平衡，產(chǎn)生了 “ 你拿、我拿、大家拿 ” 的想法， “ 不拿 ”反而不好意思。當(dāng)更加具體巨大的貪賄機(jī)會與情境出現(xiàn)在自己身 第 5 頁 共 8 頁 邊時，其貪腐犯罪意向就不由自主地轉(zhuǎn)化為具體的行為。這就是為什么有些重點(diǎn)領(lǐng)域、特殊行業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 前腐后繼 ” 的重要原因。 三是伺機(jī)尋租。不能否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中確有一些 “ 吃慣腥的貓 ” ，小錯誤不斷又沒有受到警告和查獲，甜頭多了膽子也大了，但他們又區(qū)別于已然的 “ 巨貪 ”“ 大腐 ” ，這些人手中有權(quán)，很怕 “ 過期作廢 ” 又不明目張膽，因而，在單位里總是要經(jīng)過一番偽裝的，會想方設(shè)法應(yīng)付周邊環(huán)境，一方面表現(xiàn)得很勤儉清廉，另一方面卻又在暗地里權(quán)力尋租。他們的特點(diǎn)是隨機(jī)應(yīng)變，抓則“ 回頭 ” ，不抓則 “ 勇往直前 ” 。他們對環(huán)境表現(xiàn)得隱晦而靈活，而對機(jī)會和財(cái)物表現(xiàn)得沉靜而貪婪，在隱形外衣的遮蓋下，具有很強(qiáng)的
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