3檢察院人大工作報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 先后對投資總額達 100多億元的 358個工程建設項目的招投標活動進行現(xiàn)場監(jiān)督，對齊魯乙烯改擴建、華能辛店發(fā)電廠三期擴建等53 項重大工程項目進行全程跟蹤預防，在金融、稅務等 11 個重點行業(yè) 開展了廉政共建活動，有效地預防了職務犯罪發(fā)生。結合所辦案件，認真剖析發(fā)案原因，堵塞管理漏洞，先后向發(fā)案單位發(fā)出檢察建議 56 份，幫助發(fā)案單位建章立制 90 多條，受到有關單位的好評。為營造關注反腐、拒絕腐敗的社會法治氛圍，我們積極開展了廉政文化進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村等宣傳教育活動，先后到機關、企事業(yè)單位和村居上法制課 60多場次，建立了由 50 多塊預防展板組成的 “ 流動職務犯罪警示 第 6 頁 共 12 頁 教育基地 ” ，在全區(qū)各單位巡回展出，受教育黨員干部達 3 萬多人；在 xx 中心廣場、迎賓大道等繁華地段建起了彰顯人文色彩的大型廉政公 益廣告，在區(qū)委黨校和 xx 監(jiān)獄建立了預防職務犯罪教育警示基地，搭起了全社會共同受教育的廉政宣傳平臺，受到了社會各界的廣泛歡迎。 三、深化檢察改革，創(chuàng)新工作機制，推動檢察工作科學發(fā)展 改革創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力。我們以執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、管理科學化、保障現(xiàn)代化為目標，不斷深化檢察機制改革和創(chuàng)新，推動了檢察工作科學發(fā)展。 （一）創(chuàng)新管理模式，促進管理科學化。針對以往管理工作中存在的 “ 任務不到崗、考核不到位、獎懲不明顯 ” 等問題，探索建立了 “ 任務目標與人力調配緊密結合、部門領導與一般干 警雙向選擇、業(yè)務實績與隊伍建設一體評價、考核結果與獎懲激勵全面掛鉤 ” 的 “ 一體化 ” 監(jiān)督考核管理機制，實行院對科室、科室對干警縱向 “ 定量 ” 考核和科室之間、干警之間橫向 “ 定性 ”測評相結合的考核模式，通過科學制定預期工作目標，強化過程推動和督察，解決了 “ 干多干少一個樣、干好干壞一個樣 ” 的弊端，有力地激發(fā)了干警爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，使檢察工作不斷取得新進展，先后有 16 項檢察業(yè)務受到省級以上表彰獎勵， 6 項工作在全省作經(jīng)驗介紹，在獲得全省十佳基層檢察院、全國模范檢察院、全國先進基層檢察院等榮譽稱號的基礎上，今年 2 月被評 第 7 頁 共 12 頁 為全國 十佳基層檢察院。在全市檢察工作業(yè)務考評中，我院連續(xù)4 年保持全市總分第一。 （二）創(chuàng)新工作機制，促進執(zhí)法規(guī)范化。我們把規(guī)范執(zhí)法行為作為提高工作質量和工作效率的重要途徑，針對隊伍和業(yè)務工作中存在的突出問題，修改完善了 6 大類 98 項規(guī)章制度，建立和完善了辦案流程規(guī)范化管理、辦案協(xié)同制約和案件質量監(jiān)控等三大工作機制，使執(zhí)法行為得到全方位的規(guī)范和監(jiān)督，有力地促進了執(zhí)法水平的提高。堅持把信息化作為提升規(guī)范化水平的重要載體，大力加強信息化建設。建立了自偵案件辦案工作區(qū)，建成了訊問犯罪嫌疑人同步錄音錄像系統(tǒng)和遠程指 揮調度系統(tǒng)，開通了檢察專線網(wǎng)和三級機要通道，建立了網(wǎng)上辦公、辦案、績效考核、綜合事務管理等網(wǎng)絡平臺，機關內部公文審簽和流轉、案件線索和涉案款物管理、案件研討、機要文件的分發(fā)和傳閱等全部實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，使規(guī)范化水平上了一個新臺階，大大提高了工作質量和效率。 （三）積極推進人民監(jiān)督員制度試點工作，強化對自偵辦案工作的監(jiān)督。按照最高人民檢察院的統(tǒng)一部署，自 2024 年 4
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1