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正文內(nèi)容

3管委會半年工作總結(編輯修改稿)

2024-08-27 00:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負責 ” 為原則,嚴格落實 “ 一崗雙責 ” 責任制,對企業(yè)和群眾的來訪,能當場解決的當場解決,一時難以解決的及時移交相關責任科室限時解決,對于確實不能解決的也堅持向企業(yè)和群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。 大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度,認真疏理了存在的不穩(wěn)定因,并針對性地制定了有效處置方案,有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪,以及群體性事件的發(fā)生。 第 8 頁 共 17 頁 三、嚴格監(jiān)督、確保實效 半年來,我委矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作在領導的高度重視下,積極采取各種 措施,大力加強宣傳力度,有效地排查調(diào)處化解各類矛盾糾紛。我委結合調(diào)解事例,寓政策法律宣傳和道德教育于調(diào)解糾紛的過程中,有針對性地加強宣傳教育,做到調(diào)解一案,教育一群,影響一片。 我委加強人員培訓,樹立 “ 安全生產(chǎn),人人有責 ” 的思想。學習法律法規(guī),綜治維穩(wěn)和普法教育相結合,進一步強化干部的法律意識,將我委的大調(diào)解工作推上新的臺階,取得全面的進步和發(fā)展。 XX 縣區(qū)文化旅游管委會 2024 年 7 月 4 日 第三篇:管委會工作總結 管委會工作總結(水產(chǎn)) 一年來, 根據(jù)市委、市政府的安排,在局黨組具體領導下,管委會始終把 “ 服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) ” 帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨,堅持把管理寓于服務之中,把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點,把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點,正確地處理規(guī)范和繁榮的關系,較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作,市場整體面貌大為改觀,經(jīng)營管理不斷完善,服務質(zhì)量明顯提高,市場聚集的人氣越來越旺, 第 9 頁 共 17 頁 的名氣越來越大。截止 12月 10日,市場經(jīng)營戶達 380戶,攤位出租率達 90%,預測全年干鮮魚成交量達 萬噸,成交額達 億 元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在 9 月得以有效遏制, 11 月份得到發(fā)展,開始散發(fā)出新的活力。 回顧一年來,管委會主要從以下幾方面展開工作: 一、調(diào)整了管理機構,進一步改進了工作作風,提高了工作效率 要做大做強,除了 公司自身的努力外,還需要政府及相關職能部門的扶植與支持,特別是市場還處于建設和起步階段,更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子,由各職能部門的直接領導參加,并從各職能部門抽調(diào)了 6名工作 經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精,工作人員也由過去的12 人減少到 6 人,工作人員的責任心更強了,工作效率更高了。 二、著眼于先搞活后規(guī)范,進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境 一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用,而優(yōu)化市場環(huán)境,必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此,管委會在年初工作會上就明確提出 “ 先搞活、后規(guī)范 ” 的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見, 第 10 頁 共 17 頁 了解 他們的稅費負擔情況,與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想,征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商,大膽探討,試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約,能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子,讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后,管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報,以求得領導的重視與支持。 經(jīng)過不斷的努力,管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識:巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始,向所有入駐市場的新老客商提供半年建設,受到了廣大客商的交口稱贊。 四、關心客商疾苦,進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關系 管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主,但管委會也沒有成為旁觀者,而是積極地推行個性化的服務。市場沒有成立居委會,管委會就臨時干起了居委會的活,大到經(jīng)營客商遷移落戶,小到開一個簡單的證明,管委會都有求必就,熱心為他們排憂解難??紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道,而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū),管委會多次找血防部門,先后把 血防醫(yī)院的專家請到市場里,為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng) 營客商具體治療的時間,但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療,管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次
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