3街道辦事處上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障礙設(shè)施：坡道 1 人；參加技能培訓(xùn) 8 人；免費(fèi)查體 100 人；殘疾人助力三輪車燃油補(bǔ)貼 60 人；參加招聘會(huì) 50 人；殘疾人低保救助新增 17 人。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 住房保障工作 2024 年上半年截至 5 月共辦理租房補(bǔ)貼34 戶，經(jīng)濟(jì)租賃補(bǔ)貼 20 戶，公租房 32 戶，限價(jià)房 18 戶，租金核減 27 戶。 救助工作春節(jié)救助，春節(jié)發(fā)放一次性補(bǔ)助金 619戶 852024元，過(guò)節(jié)費(fèi) 619 戶 106500 元，醫(yī)療救助 38 戶，發(fā)放金額 60430元，生活救助 225 戶，發(fā)放金額 108800 元，迎新春慈善助困 27戶，發(fā)放金額 16200 元，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn) 3 戶，發(fā)放金額 1800元；低保戶取暖費(fèi)共計(jì)報(bào)銷 617 戶， 元；截止到 2024年上半年，低保戶實(shí)際發(fā)放 519 戶， 969 人，實(shí)際發(fā)放金額 691280元，特困戶實(shí)際發(fā)放 44 戶， 95 人，實(shí)際發(fā)放金額 9328 元，新增低保 53 戶，特困 4 戶；注銷低保 26 戶，注銷特困 4 戶，變更低保 69 戶； 3 月份副食補(bǔ)貼核查與發(fā)放 426 人，發(fā)放金額 37902元； 4 月份低保調(diào)標(biāo)，對(duì)全街低保戶、特困戶進(jìn)行調(diào)標(biāo)；接受區(qū)民政局對(duì)社會(huì)救助及低保的審查；夏令救助，共救助孤老、民政救助對(duì)象 9 戶，發(fā)放金額 2300 元；辦理喪勞鑒定 1 人；辦理喪葬費(fèi) 8 人，發(fā)放金額 14400 元。 四、及時(shí)處理信訪維穩(wěn)工作，采取有效措施，化解不穩(wěn)定因素 健全維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制，嚴(yán)密工作體系，及時(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的維穩(wěn)工作針對(duì)不同時(shí)段的不同穩(wěn)控內(nèi)容，做好穩(wěn)控工作。在“ 兩會(huì) ” 及 “ 兩節(jié) ” 、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等各重點(diǎn)時(shí)段，認(rèn)真組織平安天津志愿 者做好重點(diǎn)部位的巡控工作，確保轄區(qū)治安 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 穩(wěn)定。 堅(jiān)持做好矛盾糾紛排查工作，采取有效措施，化解不穩(wěn)定問(wèn)題，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定綜治辦指導(dǎo)社區(qū)綜治信訪服務(wù)站對(duì)每一宗矛盾糾紛和居民反映的問(wèn)題都要按照工作流程，做好受理事項(xiàng)、具體解決措施和處理結(jié)果的記錄。集中社區(qū)治保會(huì)、調(diào)解會(huì)、婦代會(huì)等各方面的力量，變被動(dòng)為主動(dòng)，掌握矛盾糾紛源頭，努力化解在最基層，讓綜治工作站成為居民家門(mén)口的利民服務(wù)站。同時(shí)，對(duì)于社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)及突出問(wèn)題排查整治也有登記，具體記錄排查整治治安問(wèn)題的情況，做到一事項(xiàng)一登記，把好排查調(diào)處的第一道關(guān) 口。 加強(qiáng)對(duì)各類重點(diǎn)人員的管理，深化穩(wěn)控幫教工作上半年，我街轄區(qū)內(nèi)共有刑釋解教人員 8 名，轉(zhuǎn)入社區(qū)矯正人員 16 名。按照不同時(shí)期和重點(diǎn)時(shí)段的要求，依靠社區(qū)居委會(huì)、派出所、街司法所基層隊(duì)伍，做好定期排查。隨時(shí)掌握各類重點(diǎn)人的基本情況，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。 加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，全面推廣社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理模式我街根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以 “ 民主自治 ” 為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全心全意為群眾服務(wù)。我街以常州里第一社區(qū)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在全 街域內(nèi)開(kāi)展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作。根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況劃分網(wǎng)格，成立網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)居委會(huì) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)黨總支書(shū)記和民政主任擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，其他社區(qū)居委會(huì)主任擔(dān)任網(wǎng)格員，每格網(wǎng)格配備810 名社區(qū)信息員，構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會(huì)為基礎(chǔ)，綜治辦為中堅(jiān)，黨員、樓棟長(zhǎng)、社區(qū)治安信息員、社區(qū)平安志愿者等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) “ 社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其
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