3街道社區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)滬人員服務(wù)管理的思考(編輯修改稿)
2025-08-27 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 欠、超時(shí)加班等問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕損害來(lái)滬務(wù)工人員利益的事件。 三、規(guī)范土地利用，提高管控能力 結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，制定相應(yīng)的土地經(jīng)營(yíng)政策，將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來(lái)。通過(guò)組 建土地經(jīng)營(yíng)公司，按照集中經(jīng)營(yíng)、有效利用、增加收入的原則，將土地向集體經(jīng)營(yíng)和大戶經(jīng)營(yíng)集中，提高土地的利用率。組織開(kāi)展對(duì)無(wú)證收廢站、地下加工窩點(diǎn)的取締活動(dòng)，加強(qiáng)田間畜禽整治和違章搭建工棚的拆除，有效遏制來(lái) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 滬務(wù)農(nóng)人員的無(wú)序涌入。加大村級(jí)來(lái)滬人員服務(wù)管理工作，尤其是人員總量調(diào)控工作的考核力度，將村主要領(lǐng)導(dǎo)的全年報(bào)酬按一定比例用于此項(xiàng)考核。 四、依托各方資源，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 以創(chuàng)建平安社區(qū)、平安單位為契機(jī)，深化基層村、居、企業(yè)的平安創(chuàng)建工作，加快以綜治管理、來(lái)滬人員管理、信訪接待、矛盾調(diào)處四位一體的 平安工作站建設(shè)，配備專(zhuān)職協(xié)管員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常綜合管理工作。著力推進(jìn) “ 綜治進(jìn)企業(yè) ” 、 “ 綜治進(jìn)社區(qū) ” ，按照 “ 誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，簽訂綜治責(zé)任狀、治安協(xié)議
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