3街道人事科工作總結(編輯修改稿)
2025-08-27 00:39 本頁面
【文章內容簡介】 進一步落實好黨員干部 “ 大走訪 ” 、 “ 黨代表聯系社區(qū) ” 等制度，暢通上情下達與 第 3 頁 共 5 頁 下情上傳的渠道，推動黨群干群之間良性互動。 2024 年全年，區(qū)級機關處級領導干部和街道處級領導干部共 33 人在街道范圍內集中開展的 “ 大走訪 ” 活動，共走訪黨員群眾 231 戶，各級黨組織走訪黨員群眾 2416 戶。 三是扎實推進 “ 組團式 ” 聯系服務群眾工作。根據區(qū)委部署，在全社區(qū)村、居民區(qū)黨組織部署開展以 “ 劃塊明責、組團聚力、聯系走訪、回應訴求 ” 等為 主要內容的組團式聯系服務群眾工作。2024 年共走訪居（村）民 19524 萬多戶，走訪率達到 96%。各塊區(qū)在實踐中逐步形成了直接聯系服務群眾的新方法。 三、探索基層黨員干部培養(yǎng)選拔機制 一是聚焦中層干部。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部隊伍活力，特別是青年干部的活力。 2024 年，提任 8 名副科級干部、配備 1名科長助理，科級干部交流達人次，使干部在各類崗位中，增強了適應復雜局面和開展實際工作的綜合能力，提升了干部隊伍的素質和能力，保持了干部隊伍的朝氣和活力。 二是聚焦后備隊伍。著眼新虹街道 “ 十二五 ” 發(fā)展需要，針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問題，啟動街道 “ 儲備人才計劃 ” ，逐步形成一支 30 歲以下， 10 人左右，性別、黨派、專業(yè)結構合理的
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