【文章內(nèi)容簡介】 單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。 在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共 80 人， 第 9 頁 共 20 頁 集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局 48 名同志參加了演講競職，并及時進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局 18 個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了 模擬訓(xùn)練，做到了在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯，許多同志結(jié)合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項工作的開展。 在確定考察對象階段，局黨組按照任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績、競爭擇優(yōu)的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之 間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則： （一）充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前 20 名，所選職位競職測評前 2 名，機關(guān)副處級職位從民主推薦和民主測 第 10 頁 共 20 頁 評兩項加和前 10 名產(chǎn)生。 （二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時，任職提名優(yōu)先考慮任職時間長的同志。 （三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。 （四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。 （五）虛職轉(zhuǎn)實職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選 。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要 。既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志 。既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的 11 名副處級干部，平均年齡 歲， 35 歲以下的 2 名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考 慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有 2 個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。 在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與 153 名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個同志外出未談外，基本都談過了 。 第 11 頁 共 20 頁 新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。 同時，再一次發(fā)放征求意見表 160 份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。 總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是 非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持有為才有位，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認(rèn)可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。 二、對新任副處級干部的幾點希望和要求 處級干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用， 既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在 第 12 頁 共 20 頁 座的新任副處級干部要充分認(rèn)識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責(zé)任意識和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點希望和要求。 （一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實多項職能的中層領(lǐng)導(dǎo) 干部。可以說，同志們已經(jīng)從職位上完成了從兵到將的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要