【文章內容簡介】 的通知》（魯交科技【 2024】 8 號）文件的要求，公交公司積極強化組織領導，大力開展節(jié)能減排工作，認真落實《 db37/839— 2024 營業(yè)性道路運輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額》，圓滿完成 公交節(jié)能減排目標， 2024 第 10 頁 共 23 頁 年公司營運中型高級客車平均能耗為 18 方（天然氣）、大型中級客車平均能耗為 27 方（天然氣），分別較去年下降 ﹪和 ﹪。 三、節(jié)能減排工作采取的措施： （一）加強節(jié)能減排工作組織建設 加強組織領導 成立以總經理為組長，以副總經理為小組副組長，以公司下屬各單位主要領導為小組成員的節(jié)能減排工作小組，定期召開會議，研究節(jié)能減排問題。 明確工作機構，落實工作人員，確定工作職責 節(jié)能減排小組設節(jié)能減排辦公室，以綜合辦為常 務辦公地點，以公司三樓會議室為召開節(jié)能減排會議地點。各部門負責人定期商討有關事項，制定節(jié)能減排的方案和措施。 （二） 加快公交 “ 油改氣 ” ，積極推進結構調整根據省市節(jié)能減排的要求， 2024 年公交公司繼續(xù)推進公交 “ 油改氣 ” 措施，加大改造步伐，優(yōu)化車輛結構。 2024 年全年新增天然氣車輛 72部，所有公交車達到了歐 Ⅲ 排放標準。公交 “ 油改氣 ” 不但大大減少燃油的消耗量，降低公司的營運成本，而且減少了車輛尾氣排放，符合節(jié)能減排的工作要求。 作為 XX 省新能源推廣示范城市之一， XX 市公交公 司將 第 11 頁 共 23 頁 會以新能源汽車示范推廣為契機，爭取財政專項資金，試用新能源車輛。 （三）推進節(jié)約型機關建設，提高辦公資源的利用率 在辦公設備采購上，從提高辦公設備利用效率入手，對 機關各科室現有設備進行了調查摸底和重新統籌分配，發(fā)揮現有設備的最大效益。同時，在辦公用品的管理上有專人負責，做到 “ 誰領走誰簽字 ” ，確保辦公用品不多領，不亂領，提高利用率。對需要采購的辦公用品在年初由各部門報辦公室。 在節(jié)能用電上，推廣和使用節(jié)能燈具，加強對辦公場 所照明設備管理，每日派 專人管理，杜絕白晝燈、長明燈現象；對各科室嚴格控制辦公室空調開啟時間，夏季室溫不高于26 度不開空調，同時將空調設定溫度普遍提高了 12 度。電腦、打印機、復印機等電器設備在不使用時要及時關機，減少待機消耗。 在公車使用上，嚴格實行登記管理制度，加大對公車 使用的管理力度。凡部門需要用車的需到辦公室填用車登記表，填明用車理由、時間、油耗等，做到專車專用，切實減少公務用車次數。 （四）加大節(jié)能減排的宣傳教育 公交公司作為燃油燃氣消耗重點企業(yè)，加強節(jié)能工作是公交企業(yè)一項長 期而艱巨的任務。為此，公交公司積極貫 第 12 頁 共 23 頁 徹執(zhí)行節(jié)約能源及其相關節(jié)能減排法律法規(guī)，制定企業(yè)能源消耗定額和節(jié)能減排獎懲制度，加大對公交駕駛員的節(jié)能培訓，并把油耗節(jié)能與駕駛員的效益工資相掛鉤，真正讓一線駕駛員樹立節(jié)能意識，提高節(jié)能水平。同時，公司對在節(jié)能方面作出突出貢獻的駕駛員進行表彰，評選 “ 節(jié)能標兵 ” 。 五、節(jié)能減排出現的問題及整改措施 公交公司節(jié)能減排工作領導重視，任務明確，公司領導把節(jié)能減排作為公司的緊迫工作列入重要的議事日程，使節(jié)能減排工作取得了積極進展。但是在實際工作中遇到了 一些問題，給節(jié)能減排工作目標任務的完成造成了一定困難。一是節(jié)能減排專項資金缺乏，先進的節(jié)能技術無法在公交營運中推行。對此，公司下一步將會爭取節(jié)能減排財政支持，加大節(jié)能技術的經費投入。二是節(jié)能技術推廣困難。部分公交營運車輛比較落后，給先進節(jié)能技術的大規(guī)模推廣造成了一定困難。公司下一步將會逐步淘汰到期的車輛，新進車輛將全部采用 g 公交車，并擇機采用混合動力車和純電動公交車，為節(jié)能技術的推廣打造一個良好的平臺。 第三篇：節(jié)能減排自查報告公共機構節(jié)能工作情況自查報 XX 縣區(qū)萬山人民醫(yī)院（ 2024 年 5 月 15 日） 尊敬的檢查組各位領導： 根據市發(fā)改委《關于開展公共機構節(jié)能監(jiān)察的通知》（銅發(fā)改節(jié)減（ 2024208 號）文件要求，我院認真開展了公共節(jié)能節(jié) 第 13 頁 共 23 頁 能工作自查?，F將自查情況報告如下： 一、基本情況 XX 縣區(qū)萬山區(qū)人民醫(yī)院現有建筑面積 9560 平方米；用能干部職 170，其中編制人數 119；公務用車 4 輛，其中汽油車 3 輛，柴油車 1 輛。 2024 年度，我院大力倡導節(jié)能理念，引導干部職工厲行勤儉節(jié)約，節(jié)能工作取得了較好成效。 2024 年全院用電270944 千瓦時，費用 211336 元；用水 立方米，費用 66823元；公務用車用油 11156 升，費用 88021 元；柴油消費 130 升，費用 1030 元。 2024 年 14 月份，全院用電 64575 千瓦時；用水2852 立方米；公務用車用油 3468 升；柴油消費 25 升。 二、主要措施 （一）高度重視，加強節(jié)能組織領導。加強公共機構節(jié)能，是厲行勤儉節(jié)約的實際行動，是踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措。因此，我院把節(jié)能工作作為全院一項重要的基礎工作來抓，結合工作實際，研究制定了節(jié)能工作方案和計劃。聘任了專職統計人員，成立 了由院長任組長，業(yè)務副院長任副組長，科室負責人為成員組成的節(jié)能工作領導小組。醫(yī)院辦公室負責組織實施和監(jiān)督考核，并指定辦公室主任為能源資源管理員，辦公室指定專人為能源統計員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標，落實工作責任，在全院干部職工大會上，組織大家學習了區(qū)里關于公共機構節(jié)能 第 14 頁 共 23 頁 相關文件精神，要求全院干部職工要真正把思想和行動統一到上級關于節(jié)能降耗的決策和部署上來，既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做