3節(jié)能先進(jìn)個(gè)人典型材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從模板的設(shè)計(jì)、模板的裝配、模板吊裝、模板的安全使用各個(gè)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格控制，在模板加固體系中，我們項(xiàng)目部制定了用方鋼代替木方的施工方案，不僅增加了支撐體系的剛性，而且節(jié)約了大量木材。我們也制定了詳細(xì)的鋼筋配料方案，鋼筋加工前對(duì)下料單及樣品進(jìn)行復(fù) 第 7 頁 共 15 頁 合無誤后方可批量下料。在加工過程盡量使用短料，減少鋼筋浪費(fèi)。在鋼筋接頭上，我們沒有采用傳統(tǒng)的綁扎連接，使用了氧氣壓力焊連接，大量的節(jié)約了鋼材。在混凝土養(yǎng)護(hù)中我們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，打完混凝土用薄膜塑料覆蓋，不僅保證了混凝土面的平整性 ，而且保持了混凝土的水分，更保證了質(zhì)量。在混凝土養(yǎng)護(hù)中，我們要求工人按照施工方案和技術(shù)交底的要求澆水養(yǎng)護(hù)，既保持混凝土濕潤，又不積水浪費(fèi)水源，起到了節(jié)能的效果。 三、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場 “ 精益求精，筑造精品 ” 是我一貫堅(jiān)持的施工理念。無論是在技術(shù)崗位還是在管理崗位上，我始終樹立強(qiáng)烈的精品意識(shí)，將工程質(zhì)量擺在首位。工作中，我以 “ 抓工程技術(shù)，一絲不茍；抓工程進(jìn)度，一著不讓；抓工程質(zhì)量，一點(diǎn)情面不講；抓工程安全，一刻也不放松 ” 為具體要求，采取多項(xiàng)管理舉措，促進(jìn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等各 項(xiàng)工作的全面提升。我曾親自主持制定多個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃，親自把關(guān)放線、立模、混凝土灌注等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)不合格工序堅(jiān)決要求返工。認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理，不擾民，安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到 “ 五到位 ” ：即在布置時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，檢查考核到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。由于堅(jiān)持了制度到位， 第 8 頁 共 15 頁 措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響，保證實(shí)現(xiàn)按期竣工。 我在擔(dān)任項(xiàng) 目經(jīng)理期間憑借著豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段 性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延。實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日。加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)了多項(xiàng)舉措：一是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝；另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào) ，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位的外部協(xié)調(diào)，使人力、物力、材料使用節(jié)約到最大，為工程項(xiàng)目共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)部門開展的節(jié)能工作，并應(yīng)用到實(shí)際工作中 由于公司節(jié)能管理體系完善，節(jié)能制度健全，有關(guān)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中都能如實(shí)反映，如出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，立即落實(shí)有關(guān)人員召開分析會(huì)，查明原因，予以解決。每月的生產(chǎn)消耗、小指標(biāo)都與當(dāng)月獎(jiǎng)金績效掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。作為一個(gè)普通員工，我認(rèn)為 第 9 頁 共 15 頁 此舉有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，強(qiáng)化了職工的節(jié)能意識(shí)，從節(jié)能降耗中企業(yè)得到新的發(fā)展，堅(jiān)持把 節(jié)能工作當(dāng)作企業(yè)求生存、求發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，通過節(jié)能減少污染物排放，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 中建新疆建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司 第四項(xiàng)管部：藺治生二 0 一二年十二月二十日 第四篇：先進(jìn)個(gè)人典型事例三尺講臺(tái)繪青春 —— ***中心校 ***教師實(shí)施 “ 四環(huán)節(jié) ” 教學(xué)的點(diǎn)滴 “ 長大后，我就成了你 ” 唱著這首歌長大的她，懷著對(duì)教育事業(yè)無比崇尚的神圣情感，走上了三尺講臺(tái)。在那一方黑板前，用全部的深情和愛心澆灌著稚嫩的幼苗。這就是我校語文教壇新秀 —— ***老師。 ***老師今年剛剛轉(zhuǎn)行一年級(jí)語文，作為一名語文隊(duì)伍的新隊(duì)員，對(duì)于 “ 四環(huán)節(jié) ” 在低年級(jí)語文課堂上的實(shí)施有些迷惘，課堂教學(xué)上或多或少帶有數(shù)學(xué)味。但時(shí)逢課程改革，她深知：唯有改革開拓，勇于創(chuàng)新，才是教育事業(yè)取之不盡，用之不竭的 源頭活
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