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正文內(nèi)容

3監(jiān)管辦工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-27 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)應急預案》。走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),督導打擊和處置非法金融業(yè)務(wù)活動工作。會同公安、工商等部門對轄內(nèi)23 家擔保公司進行聯(lián)合突擊檢查,查處 1 家擔保公司涉嫌非 法辦理金融業(yè)務(wù)活動。 二、狠抓合作金融監(jiān)管,推進法人治理建設(shè) 抓監(jiān)管意見落實到位。根據(jù) 2024 年農(nóng)合行綜合風險評價情況,基于全面有效揭示風險底細的思想,及時發(fā)送監(jiān)管意見書,找出了潛在風險源,梳理了 19 條具體監(jiān)管意見,并要求將整改落實情況及時報告我監(jiān)管辦。推行季度監(jiān)管會談制度,按季到 **農(nóng)村合作銀行召開由該行領(lǐng)導班子成員和職能科室主要負責人參加的會談會,掌握其內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展以及監(jiān)管意見落實等情況,并根據(jù)日常監(jiān)管要求提出針對性的措施,為有效整改落實指明了具體方法和時間進度,促使強化審 慎經(jīng)營意識。截至 11月末,已落實整改 15 條,剩余 4 條正在整改之中。 第 5 頁 共 9 頁 抓內(nèi)控措施管理到位。采取季度會談、明查暗訪、現(xiàn)場督導、約見談話等多種方式,督促該行以內(nèi)控制度建設(shè)、風險控制系統(tǒng)、案件專項治理工作為重點,扎實開展合規(guī)建設(shè)和風險管理年,共梳理制度 185 個,新增、修訂《 **農(nóng)合行內(nèi)部控制評價辦法》《 **農(nóng)合行不良貸款問責制》等內(nèi)控制度文件 27 個;共征集風險點 78 個,提出落實相應整改措施 37 條,力促內(nèi)控管理上新臺階。督促完成了合規(guī)部門設(shè)立和人員的配備工作,全面推行了主辦會計委派制,試點推廣信貸主管派 駐制,統(tǒng)一建立了呆帳核銷檔案和臺帳,切實加強合規(guī)文化建設(shè),為建立科學的決策體系、內(nèi)部控制機制和風險管理體制奠定基礎(chǔ)。 抓 “ 三會一層 ” 履職到位。定期聽取高管履職情況,促使完善 “ 三會一層 ” 議事規(guī)則,充分發(fā)揮 “ 三會一層 ” 及各委員會的職能作用,進一步牢固了 “ 經(jīng)濟資本管理 ” 意識。完善外部審計、三方會談制度,突出對 “ 三會一層 ” 盡職考核和問責。規(guī)范信息披露工作,促成監(jiān)事會負責信息披露質(zhì)量,將信息披露情況置于營業(yè)場醒目處供股東查閱。對非執(zhí)行董(監(jiān))事進行金融知識、法人治理結(jié)構(gòu)進行 4 次專題培訓,健全了非執(zhí)行董( 監(jiān))事和獨立董事知情權(quán)保障制度,促進提高履職意識。督促健全考核機制,實行內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)經(jīng)營雙線雙重考核,激勵各級高管人員和從業(yè)人員主動參與法人治理建設(shè)。 通過持續(xù)有效的風險監(jiān)管, **農(nóng)合行進一步明確面向 “ 三 第 6 頁 共 9 頁 農(nóng) ” 、面向社區(qū)
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