3經(jīng)貿(mào)委黨委干部行政能力建設(shè)思考(編輯修改稿)
2025-08-27 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷推出服務(wù)產(chǎn)品和改進(jìn)服務(wù)方式，為企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如加強與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，解決企業(yè)改革發(fā)展的資金問題；加強與交通運輸部門的溝通協(xié)調(diào)，努力緩解運力緊 張的問題；加強與電力系統(tǒng)協(xié)調(diào)，強化用電需求側(cè)的管理；加強與國土部門的協(xié)調(diào)，解決工業(yè)及商貿(mào)發(fā)展用地問題。要按照 *中心城市工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難問題工作機制要求，認(rèn)真受理企業(yè)的投訴，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，積極為企業(yè)排憂解難；積極引導(dǎo)機關(guān)工作人員把創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，作為我們推動經(jīng)濟發(fā)展的職能所在，積極主動 第 6 頁 共 12 頁 為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、到位的政策信息服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策；努力建設(shè)和完善中小企業(yè)服務(wù)體系，加大對民營企業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。第三，積極營造良好的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)貿(mào)部門應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn) 一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于降低行政和經(jīng)濟門檻的一系列決定，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)投資環(huán)境，取消工業(yè)所有項目審批和建議書，實行項目登記制，對需轉(zhuǎn)報省上的項目做到隨到隨辦，實行靠前服務(wù)。充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委牽頭抓總的作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好企業(yè)減負(fù)治亂工作。切實把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)與改善投資環(huán)境相結(jié)合，重點清理整頓對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn) “ 新三亂 ” ，繼續(xù)落實好收費項目的公示，加大檢查監(jiān)督和案件查處力度，進(jìn)一步規(guī)范政府行為，改善我市企業(yè)經(jīng)營和投資環(huán)境，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 四、強化責(zé)任意識，提高辦事執(zhí)行的能力 強烈的責(zé)任意識是每一個政府工作人員必備素質(zhì)和能力。要求經(jīng)貿(mào)部門每位工作人員意識到責(zé)任意識既是一種精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是一種能力素質(zhì)的要求。要求工作人員要認(rèn)真遵守《公務(wù)員暫行條例》規(guī)定，做到 “ 忠于職守、勤奮工作、盡職盡責(zé) ” ，對 “ 玩忽職守、貽誤工作 ” 者追究行政責(zé)任。首先，培養(yǎng)強烈的責(zé)任感。由責(zé)任感激發(fā)出來的力量是巨大的，經(jīng)貿(mào)干部有了較強的責(zé)任感，才會有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能突破難點，開拓創(chuàng)新，干好事業(yè)，從而體現(xiàn)自己的能力和本領(lǐng)。要求每位工作人員 第 7 頁 共 12 頁 以高度責(zé)任心投入工作，在平凡的崗位投入高昂的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致 、認(rèn)真地做好工作，對黨和政府負(fù)責(zé)，對企業(yè)和職工負(fù)責(zé)，努力工作報效人民。其次，敢于面對矛盾，善于解決問題。經(jīng)貿(mào)部門面臨的工作任務(wù)十分繁重，也不時處在矛盾的焦點和問題的中心。要求每位經(jīng)貿(mào)干部要敢于迎難而上，敢于面對矛盾，善于解決問題。不論面對何種問題與困難，不回避退縮、不熟視無睹、不做表面文章、不應(yīng)付了事、不拖延推諉。讓我們的干部明白干工作不玩 “ 花架子 ” ，全心全意干事業(yè)，本身就是一種能力，一種 “ 實力 ” ，這樣的干部就能在艱難困苦中摔打出來、成長起來。從而使機關(guān)干部的能力在實踐中不斷的增強，水平在解決問題中不斷得到 提高。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，能否把改革的力度，發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，是對經(jīng)貿(mào)干部執(zhí)政能力的重要檢驗，也是對負(fù)責(zé)抓企業(yè)改革的經(jīng)貿(mào)干部實際工作水平能力的重要考驗。在經(jīng)貿(mào)部門檢驗一個干部的能力高低，不僅要看一般性的工作，而且要看應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要堅持在重點工作中使用干部，在突發(fā)事件中考驗干部，在艱難任務(wù)中磨煉干部，提高干部對突發(fā)事件的預(yù)見和處置能力，對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的苗頭性、傾向性問題能見之于未萌，防之于未發(fā)，努力把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。對已發(fā)生的問題和事件，能夠采取有理、
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