3監(jiān)理師某年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于監(jiān)理人員的匱乏，一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會從 社會上招聘一些離退休人員，有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)，缺少專業(yè)知識 。 綜上所述，為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從以下幾方面工作入手。 及時(shí)對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單 。 第 4 頁 共 7 頁 對材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松，絕對杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄代厚，強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法 。 設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做 。 對施工單位的項(xiàng)目管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位，因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目的管理者，他們發(fā) 揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度 。 必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單，但措辭要進(jìn)行斟酌，目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題 。 不盲從的聽從業(yè)主的指揮，監(jiān)理要獨(dú)立按程序開展工作 。 通過分析工程特點(diǎn)，找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。 以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作的一點(diǎn)體會，供大家參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，不勝感謝。 工作總結(jié)范文 2 近期， x 來到 x 車銷售部，保險(xiǎn)額下降 ，原因種種，據(jù) x 詢問銷售員與分析最近 x 部與 x 部的銷售車的情況（ 4 月 8 日 4 月12 日），總結(jié)原因如下： 一、銷售淡季 據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn)，年后三、四月份是 x、 x 車的銷售淡季，詢問一下 x 經(jīng)理，從四月一日到四月十二日，買了十幾輛車 。從四月七日 四月十二日 x 部買了十七輛車。
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