3檢察學習三嚴三實心得(編輯修改稿)
2025-08-27 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到一部門一品牌。使各項工作呈現(xiàn)出波浪式前進，螺旋式上升的態(tài)勢。 三、突出工作過程控制和過程管理。 第 3 頁 共 5 頁 著力抓好工作落實，務求實效，就是要突出工作過程控制和過程管理。按照上級工作部署和要求，結(jié)合我院實際，科學制定工作落實方案，統(tǒng)籌安排工作，學會彈鋼琴，各項工作齊頭并進，相互促進。堅決貫徹執(zhí)行市院工作部署和指示精神，做到任務明確，措施定實、責任落實，達到三不三干（不拖延、不變通、不走樣，會干事、干實事、干成事）。 堅持用制度管人管事，進一步建立完善制度，編好籠子。 不斷建立和完善聯(lián)系服務群眾、強化內(nèi)部監(jiān)督、打造陽光檢務、優(yōu)化績效考核等方面的制度，在規(guī)范檢察權(quán)行使上下功夫，在完善改進作風制度常態(tài)化上出實招，扎緊扎密制度籠子，更好地靠制度管住干警的行為，用機制規(guī)范權(quán)力的運行。繼續(xù)堅持每季度召開季度工作運行分析會，制作目標任務完成情況地區(qū)分布表，與全市各縣區(qū)院目標任務完成情況進行橫向?qū)Ρ龋槁┭a缺，固強補弱，學先進、比先進。同時加強對班子成員、中層干部和全院干警的考核考評，落實工作責任。檢察長取末位科室分值，分管領導取分管科室平均分值，中層取科室干警平均分值，以科室為單位對 干警進行考核考評。把科室創(chuàng)新性工作作為考核的重點，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1