3經(jīng)濟開發(fā)區(qū)某年工作總結和某年工作謀劃報告(編輯修改稿)
2024-08-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級賓館項目該項目由 XX 省源源集團投資建設。擬在吉鶴賓館原址建設 “ 五星級賓館 ” ，計劃投資 3 億元?，F(xiàn)現(xiàn)源源集團與白城方針對吉鶴賓館評估價格進行協(xié)商，如進展順利，有望開工建設。 5 個項目，合同引資額 8 億元。精準服務積極推進重點項目、重點企業(yè)包保責任制。 2024 年我們從全區(qū) 18 個重點項目中選出8 個項目，按照全市 “ 四包一聯(lián) ” 服務標準，將工期計 劃細化到月份，報送至市發(fā)改委、市督查指揮中心，按照市級標準抓統(tǒng)籌服務和貼近服務，為綠清鑫、國藥等項目協(xié)調(diào)相關事務；從經(jīng)合局抽選精干力量，面向全區(qū) 30 戶規(guī)上限上企業(yè)，以及 10 戶有望升規(guī)上限企業(yè)，開展定人、定期服務企業(yè)活動，協(xié)助派克公司供熱、通業(yè)電鍋爐改造、一品窖酒業(yè)和道君藥業(yè)省申報重點省標等實際問題 10 多件。 （五）扶貧攻堅取得較大進展經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會高度重 第 8 頁 共 16 頁 視扶貧工作，把扶貧工作作為統(tǒng)攬全局的首要任務，納入重要議事日程，以實現(xiàn) “ 兩個確保 ” 為目標，強化措施，精準施策，確保扶貧工作各項任務真正落到實 處。一是加強組織保障。成立扶貧工作領導小組，由黨工委、管委會主要領導任組長，全區(qū)各部門為成員單位。成立扶貧辦負責全區(qū)扶貧日常工作，強化協(xié)調(diào)全區(qū)各部門工作責任落實，不斷形成全區(qū)精準扶貧攻堅的強大合力。二是精準識別、建檔立卡。按照白脫貧辦發(fā)【 2024】 4 號文件要求，認真開展了扶貧工作 “ 回頭看 ” ，對原有的貧困戶進一步實行精準識別，重新確定貧困戶為 206 戶、 366 人。三是抓好駐村幫扶。實現(xiàn)部門和企業(yè)包村、干部包戶兩個全覆蓋，做到不落一村、不落一戶、不落一人。按照市委的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會結合各村實際情 況，制定下發(fā)了《白城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)干部駐村開展 “ 三幫扶一推動 ” 活動方案》、《經(jīng)開區(qū)駐村開展“ 三幫扶一推動 ” 活動期間工作重點內(nèi)容》、經(jīng)開區(qū)干部駐村開展 “ 三幫扶一推動 ” 期間 “ 十不 ” 注意事項。并于 4 月 14 日召開動員大會，對全區(qū)扶貧工作進行了詳細部署，確定 5 名副處級以上領導干部分別包保朱家村、河北村、代家村、鐵嶺村、豐產(chǎn)村，吃住在村。在包保領導的帶領下，經(jīng)開區(qū)各局（辦）、街道辦事處、直屬事業(yè)單位等 12 個部門全體黨員干部奔赴全區(qū) 14 個行政村開展貧困戶入戶調(diào)查、了解實際困難，幫助謀劃推動脫貧致富思路和措施，重點研究啟動庭院 經(jīng)濟，推廣 “ 合作社＋貧困 第 9 頁 共 16 頁 戶 ” 、 “ 龍頭企業(yè)＋貧困戶 ” 的脫貧辦法等分類、分戶、有針對性的開展精準扶貧。目前開展的扶貧項目主要有：邀請長春的草編技術人員來到河北村授課一周， 20 多名貧困家庭婦女掌握了草編基本技術；先后為貧困家庭購買雞雛 27600 只，基本實現(xiàn)貧困戶全覆蓋；推動龍頭企業(yè)帶動貧困戶脫貧致富，為同大兔業(yè)投入 50 萬元養(yǎng)殖資金，同大兔業(yè)將連續(xù) 5 年以出欄商品兔價格結算扶貧資金，預計年底結算金額不少于 4 萬元；占地 公頃，投資 3100 萬元， 4 兆瓦機組，年發(fā)電 600 萬度的光伏發(fā)電項目已投入運營，預計每年將給貧困戶 帶來 20 萬元的收入。認真開展了扶貧工作 “ 回頭看 ” ，對原有的貧困戶進一步實行精準識別；與市醫(yī)院簽署貧困戶醫(yī)療兜底合同，對開發(fā)區(qū)內(nèi)重度貧困戶進行醫(yī)療兜底；啟動河北村扶貧產(chǎn)業(yè)園項目建設，預計 2024 年 10 月末完工。實施美麗鄉(xiāng)村工程，完成 14 個村的環(huán)境衛(wèi)生大整治，共清運垃圾 萬立方米；完成村屯綠化植樹 萬株，農(nóng)村人居環(huán)境改善重點工作正在序時推進。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。主要是：經(jīng)濟總量不大，產(chǎn)業(yè)層次不高，結構單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低，技術創(chuàng)新能力不強，抗風險能力弱，品牌影 響力小；要素成本上升，征地費用高，成為許多招商項目入?yún)^(qū)難、落地難的限制因素；資源約束壓力增加，土地資源供需矛盾日益突出；社會管理事務日益繁重，開發(fā)建設功能開始弱化，行政化、社會化管理傾向明顯上升； XX 第 10 頁 共 16 頁 縣區(qū)基礎設施建設不夠完善，市區(qū)管理體制仍不夠理順；區(qū)直機關自身建設有待加強，干部作風不實、創(chuàng)新能力不強、辦事效率不高的現(xiàn)象還不同程度的存在； “ 四個意識 ” 特別是核心意識和看齊意識有待進一步增強等等。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取有力措施，認真加以解決。 二、 2024 年重點工作謀劃情況 2024 年， 經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會將認真貫徹和學習黨的十九大會議精神，積極開展 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育和推進 “ 兩學一做 ” 常態(tài)化制度化，團結帶領全區(qū)廣大黨員干部投身到經(jīng)開區(qū)開發(fā)建設之中，全面完成市里下達的各項工作任務目標。 2024 年，經(jīng)開區(qū)主要經(jīng)濟指標計劃是：地區(qū)生產(chǎn)總值增速 %；固定資產(chǎn)投資增速 11%；地方級財政收入增速 10%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速 %；規(guī)上工業(yè)增加值增速 %；實際利用內(nèi)資
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