3機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用； 提升管理能力，嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具，調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性，提升工作開(kāi)展的效率和效果。 3/3 （二）工作方面 企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措 施，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn)，對(duì)一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn)，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)；根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的 “ 決策 —— 執(zhí)行 ” 的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化； 完善黨組織建設(shè)，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場(chǎng)一線，樹(shù)立典型，切實(shí)發(fā)揮 “ 黨抓市場(chǎng) ” 的作用。完善黨組織的管理，明確基層 黨組織的工作職 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 責(zé)，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái)，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù)； 堅(jiān)持 “ 工抓民心 ” 原則，除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性，實(shí)現(xiàn) “ 群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益 ” ； 堅(jiān)持 “ 三化建設(shè) ” 理念，以 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名 ” 、“ 青工技能比武 ” 等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手，每年按期開(kāi)展團(tuán)委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制 造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍，根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果，提升公司管理信息化水平； 增加軟文報(bào)道數(shù)量，實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。 四、 20xx 年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施 20xx 年， xxx 部門(mén)合并，在我個(gè)人看來(lái)，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r，部門(mén)人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，有助于工作方向和目標(biāo)的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了， 但是 xxxx 職能的人員并無(wú)增加，xxxx 日常工作難免會(huì)有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難，同時(shí) xxx 也屬于行政職能，而 xxx 一直欠缺的是經(jīng) 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ) xxxx 部之前一直存在的短板。 xxxx 全員因此討論過(guò)很多次，最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好 xxxx 職能下的各項(xiàng)工作。 20xx 年計(jì)劃及落實(shí) 加強(qiáng)公司宣傳推廣工作，對(duì)內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對(duì)外維護(hù)公司品牌形象，提升外宣能力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。 20xx 年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門(mén)，事業(yè)部越來(lái)越多， 20xx 年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容，完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、 4/4 信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范，統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，邀請(qǐng)專業(yè)翻譯公司，通 過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊(cè)，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù) 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。 另一方面，繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強(qiáng)新聞曝光率，為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫(xiě)
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