3檢修部某年度安全工作總結(jié)[精選5篇](編輯修改稿)
2024-08-27 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員安全工作思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全工作是部門安全員的職責(zé)，與他們無關(guān)；所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠，安全管理跟不上；目前現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都 第 8 頁 共 18 頁 是部門經(jīng)理 及安全員在監(jiān)督、檢查、考核，這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章，甚至個(gè)別人員對(duì)安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。 檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修 /施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個(gè)問題我們多次強(qiáng)調(diào)，在每個(gè)月的安全例會(huì)上都強(qiáng)調(diào)，但收效甚微?，F(xiàn)場(chǎng)諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對(duì)違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個(gè)別人雖對(duì)違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅(jiān)決、不主動(dòng)考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中，檢修部各級(jí)管理人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各類不安全、不文明情況不進(jìn)行督導(dǎo)，設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。 九、管理改進(jìn)及建議 針對(duì)以上情況，部門在 9 月份根據(jù) “ 安規(guī) ” 相關(guān)規(guī)定，修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》，在 “ 規(guī)定 ” 中增加了“ 工作票執(zhí)行的規(guī)定 ” ，要求： “ 工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前，必須對(duì)工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等問題向工作班成員進(jìn)行交底，工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。 凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè)， 第 9 頁 共 18 頁 及有停電、隔離、退保護(hù)、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)（ 4 類 4措作業(yè)），工作票簽發(fā)人應(yīng)按 “ 安規(guī) ” 要求，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況、工作進(jìn)展情況，并在工作票上簽字 ” 。這項(xiàng)舉措實(shí)施后，從一定程度上改觀了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。 2024 年檢修部的安全管理，應(yīng)該著重加強(qiáng)檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識(shí)教育，提高檢修部員工自身安全意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的真正含義，而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。 我們談安全意識(shí)教 育談了很多年，但實(shí)際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè) “ 甲方主義 ” 和 “ 以包代管 ” 思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點(diǎn)一下就行，包括在現(xiàn)場(chǎng)要求外包單位執(zhí)行的 “ 安措 ” 我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以， 2024 年部門的安全管理，應(yīng)該使各專業(yè)堅(jiān)決摒棄 “ 以包代管 ” 思想，提倡 “ 融入性管理 ” ，使外包單位成為現(xiàn)場(chǎng)管理的 “ 手足 ” ；如何發(fā)揮 “ 手足 ” 的作用、發(fā)揮自身的管理水平，是今后檢修各 專業(yè)的一個(gè)課題。 二是 “ 失管 ” 代價(jià)小。以往都是部門去管理，發(fā)現(xiàn)問題考核 第 10 頁 共 18 頁 外包單位，最多連帶一下相關(guān)專業(yè)，使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對(duì)違章專業(yè)的考核力度，讓大家主動(dòng)去管理現(xiàn)場(chǎng)，這樣才能推進(jìn)檢修部的各項(xiàng)管理工作。 檢修部安全員 20241203 第二篇：檢修部安全月活動(dòng)總結(jié)檢修部安全月活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)公司統(tǒng)一步驟，結(jié)合公司 X2 機(jī)組 a 修，部門在 6 月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞 “ 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展 ” 主題，堅(jiān)持 “ 三貼近 ” （貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾） ，注重實(shí)效，通過開展和參與一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，有效規(guī)范員工生產(chǎn)作業(yè)行為，提高安全防范意識(shí)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)可控在控。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 開展了 “ 迎峰度夏、防暑降溫 ” 安全隱患排查活動(dòng)。部門成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司的要求，發(fā)動(dòng)各班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全方位進(jìn)行安全隱患排查，共查出各類安全隱患 30 條，屬部門內(nèi)部自己整改的已完成整改，公司下達(dá)的整改項(xiàng)目 19 項(xiàng)， 14 項(xiàng)已完成整改， 5 項(xiàng)已辦外協(xié)申請(qǐng)手續(xù)近期完成整改。 學(xué)習(xí)事故通報(bào)，開展班組安全生 產(chǎn)大討論。組織各班認(rèn)真學(xué)習(xí)近期上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，結(jié)合 a 修中發(fā)生的不安全事件，要求各班認(rèn)真分析舉一反三，同時(shí)要有人員發(fā)言記錄報(bào)部門。 部門在 6 月 14 日專門召開了部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì) 第 11 頁 共 18 頁 議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神?？偨Y(jié)了上半年和 a 修中部門安全生產(chǎn)情況，對(duì)下半年和近期 X2 機(jī)組試運(yùn)期間維護(hù)消缺工作中的安全管理工作作了具體要求。
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