3掛包幫轉(zhuǎn)走訪實施方案篇(編輯修改稿)
2025-08-27 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的高度，統(tǒng)一思想和行動，總公司和中 支公司上下聯(lián)動，落實對接聯(lián)系專人，緊密聯(lián)系扶貧村的幫扶對象和本單位實際條件，扎扎實實開展掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作，力爭在確定時間內(nèi)，在推進(jìn)扶貧解困、改善鄉(xiāng)村環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強基層 第 6 頁 共 12 頁 組織等幾個方面取得明顯成效。 二、參加掛包幫、轉(zhuǎn)走訪干部范圍 總公司的全體領(lǐng)導(dǎo)干部和內(nèi)設(shè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部 。共產(chǎn)黨員、預(yù)備黨員、積極要求入黨先進(jìn)分子 。后備干部。 三、掛包幫、轉(zhuǎn)走訪扶貧對象安排 對省委、省政府確定的我公司扶貧村、扶貧戶建檔立卡，實現(xiàn)全面走訪覆蓋，不拋棄不放棄 一人一戶 。 總公司黨委書記為掛包幫、轉(zhuǎn)走訪總負(fù)責(zé)人，總公司所有直屬管理業(yè)務(wù)部門、直屬營業(yè)機構(gòu)、屬地二級中支公司為掛包幫、轉(zhuǎn)走訪部門 。 掛包幫、轉(zhuǎn)走訪范圍內(nèi)的未建檔貧困戶由屬地二級中支機構(gòu)對接。 四、掛包幫、轉(zhuǎn)走訪人員安排 總公司領(lǐng)導(dǎo)掛點。 按省委、省政府安排要求，總公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)： 董事長、黨委書記、總經(jīng)理每人至少確定結(jié)對幫扶 2 戶掛鉤村已建檔的貧困戶。 總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會秘書、總公司 部門主要領(lǐng)導(dǎo) 、直屬營業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、屬地二級機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少確定結(jié)對幫扶 1 戶掛鉤村已建檔的貧困戶。 第 7 頁 共 12 頁 部門包村?？偣緬彀呢毨Т鍟憾?1 個，由 總公司黨群部全面負(fù)責(zé)掛扶聯(lián)系和考核。其他總公司部門、直屬營業(yè)機構(gòu)和屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部按總公司統(tǒng)一安排進(jìn)行掛包幫、轉(zhuǎn)走訪。 干部幫戶。根據(jù)省委省政府安排，結(jié)合部單位實 際，初步確定為在已建檔的貧困戶中確定幫扶對象。幫扶采取特殊貧困戶的二或三幫一、一般平困戶的一幫一、普通貧困戶的一幫三 。為充分發(fā)揮黨員、共青團員先鋒作用，將同 時采取總公司機關(guān)黨支部、團支部、屬地黨支部、團支部優(yōu)勢，開展黨、團支部幫不同形式，確保全面覆蓋。 組建駐村扶貧工作隊。誠泰保險作為總部在云南 的國有保險金融機構(gòu)，掛包幫、轉(zhuǎn)走訪扶貧幫扶義不容辭。組建掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作隊是落實省委省政府掛包幫、轉(zhuǎn) 走訪通知精神體現(xiàn)，也是鍛煉培養(yǎng)后備干部的平臺。初步擬定為 3 至 5 人，其中：隊長兼指導(dǎo)員 1 人（由總公司 xx 兼任），副隊長 1 人，隊員 23 人，工作隊派駐村后的原有待遇不變 。駐村補助及休假按省委省政府要求辦理 。日常管理和考核由所在地鄉(xiāng)黨委負(fù) 責(zé)。 五、主要任務(wù) 進(jìn)村入戶開展調(diào)查。掛鉤干部入村第一件事就是走村入戶，確定貧困戶，將掛包幫、轉(zhuǎn)走訪落實到實處。根據(jù)走訪記錄 第 8 頁 共 12 頁 和了解的實情，按要求填寫兩卷即《 XX 省貧困村訪談問卷》、《 XX省貧困戶訪談問卷》，做到心中有底。 完善建檔立卡資料。根據(jù)初步入戶調(diào)查情況，認(rèn)真核對掛扶點村的貧困戶基本信息，全面摸清核對貧困戶基本情況，準(zhǔn)確掌握貧困戶貧困的原因和需要，細(xì)化完善建檔立卡資料和
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