3環(huán)境安全隱患排查、治理制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 連云港德洋化工有限公司 2024 年 1 月 17 日 第三篇：安全隱患排查和治理制度安全 1 檢查及隱患排查治理制度 2 安全隱患排查和治理制度 目的 安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹 和執(zhí)行。 適用范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程 職責與權限 合安全生產(chǎn)檢查的實施 各施工項目部負責本項目安全生產(chǎn)檢查的組織實施 工作程序 安全檢查的目標 及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標。 不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。 安全檢查方式 由公司每個月 組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目 第 10 頁 共 21 頁 部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。 場每周進行一次安全大檢查。 專職安全員每天進行例行安全檢查。 班組每天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。 、設施進行維護和檢修。 安全檢查內(nèi)容 對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情況進行檢查； 對勞動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進行深入、細致的檢查； 對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行檢查； 安全檢查的要求 安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改進，并且及時地總結和推廣先進經(jīng)驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。 各種安全檢查都應根據(jù)檢查 要求配備足夠的資源。 每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、內(nèi)容 第 11 頁 共 21 頁 及標準。 檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認真詳細、真實可靠，特別是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。 對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統(tǒng)分析和安全評價。 安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。 隱患排查治理制度 目的及組織 為認真落實國家的相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。 企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的責任人，應分別組織公司級、項目 2 級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關單位、人員做好隱患治理工作。 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。 公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。 除此之外，安全部還 組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、 第 12 頁 共 21 頁 經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實“ 三定 ” 措施，安全部負責復查。 施工項目部自查是指由項目負責人（項目經(jīng)理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。 施工項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意 做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。 施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止 ” 三違 ” ，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。 職責 企業(yè)負責人職責： 項費用的投入，對公司安全情 3 況進行統(tǒng)籌性地指導。 產(chǎn)疑難問題。 第 13 頁 共 21 頁 公司安全部職責。 治理計劃，并督促實施。 制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施，并實施考核。 公司建設管理部職責 ，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；? 。 項目負責人（項目 經(jīng)理）職責。 （項目經(jīng)理）應當將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作
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