【文章內容簡介】 區(qū) 108 臺（ 20蒸噸以下）工業(yè)燃煤鍋爐淘汰及改造工作。 ② 一批低碳、循環(huán)、綠色產業(yè)初步形成。在國家低碳工業(yè)園區(qū)試點建設中，保麗紙業(yè)電機系統(tǒng)節(jié)能技改項目、湖北和天下再生資源交易市場建設項目、易生新材料 1 萬噸乳酸酯項目建成投產 。云應鹽化工循環(huán)經濟產業(yè)園初見成效，應城華能熱電聯產項目形成 9 條循環(huán)產業(yè)鏈。 。 ① 降成本。落實 “ 十降 28 條 ” 政策共降成本 。其中，為 128家企業(yè)發(fā)放 14億元續(xù)貸借款，減少企業(yè)融資成本 2700 萬元。 3 家企業(yè)參與省電力直接交易，年節(jié)約電費 億元。 “ 政銀企集合貸 ” 共為企業(yè)減少融資成本4000 多萬元。 ② 去產能。共淘汰落后鋼鐵產能 90 萬噸、水泥產能 154 萬噸，落實政策補償資金 4000 多萬元，妥善安置職工近2024 人。 ③ 去庫存。常態(tài)化組織開展 5 大產業(yè)對接活動，企業(yè)產銷率連續(xù) 5 年保持在 98%以上。 ④ 補短板。加快傳統(tǒng)產業(yè)技術改造，技術改造項目完成投資占工 業(yè)投資 65%。100 個節(jié)能、低碳、環(huán)保技改項目竣工投產 。7 個先進制造業(yè)項目列入省級重點。 。 ① 示范基地建設成效顯著， 2024 年我市高 XX 縣區(qū)國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地（軍民結合）通過 第 10 頁 共 21 頁 國家三年復核。 ②2024 年軍民融合改革工作在全省率先啟動，2024 年我市在全省推進軍民融合產業(yè)發(fā)展大會上作典型發(fā)言，工作方法在我市召開的全省軍民融合示范基地建設現場會上交流推廣。 ③ 軍民融合產業(yè)孵化、投融資、創(chuàng)新 “ 三大平臺 ” 加緊搭建 。新能源汽車、 “ 孝感航天云網 ” 、萬山宏業(yè)股改 “ 三大項目 ” 有序推進。 。 ① 對接《中國制造 2025》和《中國制造 2025 湖北行動綱要》，編制出臺了《中國制造 2025 孝感行動方案》，明確 6 大類 19 個重點產業(yè)領域。 ② 在對接工信部工業(yè)強基、智能制造、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新發(fā)展、省級制造業(yè)創(chuàng)新中心 “ 五大工程 ” 中，紅林、紅陽、萬峰、德美等機器人生產企業(yè)初步納入國家智能制造試點示范范圍，推薦了符合條件的10 家企業(yè)打造省級制造業(yè)創(chuàng)新中心。策劃了一批先進制造業(yè)重點項目， 203 個先進制造業(yè)項目納入省規(guī)劃 “ 籠子 ” 。 10.“ 智慧孝感 ” 成果豐碩。 ① 基礎設施建設完 善。 5 年全市通信基礎設施共投入 21 億元， 4g 網絡實現全覆蓋，基本建成全光網城市，大悟、孝昌實現村村通光纖。 ②“ 兩化 ” 融合水平普遍提升。國家信息消費試點、電信普遍服務試點、 42 家企業(yè)為省級 “ 兩化 ” 融合試點、工業(yè)電子商務區(qū)域等全面實施，信息化在企業(yè)的研發(fā)、管理等 7 個環(huán)節(jié)廣泛應用。 ③ 全市統(tǒng)一的電子政務平臺，市政府應急指揮平臺等一批電子政務投入應用。 ④ 智 第 11 頁 共 21 頁 慧教育、智慧醫(yī)療等 14 個領域的信息惠民工程建設項目初見成效。 。 ① 圍繞政策落實，組織了 12 期涉企惠企政策專題宣講，累計 650 多家企業(yè) 參加 。通過領導聯系企業(yè)制度和 “ 雙千 ” 活動，確保各項惠企政策落地。 ② 圍繞破解小微企業(yè)發(fā)展瓶頸，實施借智診斷， 164 家小微企業(yè)實現優(yōu)化升級。③ 圍繞破解融資難，在全國率先探索 “ 融智 +融資 ” 服務模式，“ 政銀企集合貸 ” 和 “ 增信貸 ” 累計為 280 家企業(yè)提供貸款 17億元。 ④ 圍繞幫企解困，當好 “ 四個工作隊 ” ，累計為企業(yè)解決各類難題 2600 多個，幫助 354 家受災企業(yè)基本恢復生產。牽頭負責重災區(qū)東山頭工業(yè)園的重建工作，為園區(qū)受災企業(yè)協(xié)調貸款1 億多元，為 26 家受災企業(yè)協(xié)調保險理賠 8704 萬元。 （二）黨建工作 “ 六責 ” 落實全面從嚴治黨主體責任。以群眾路線教育、 “ 三嚴三實 ” 、 “ 兩學一做 ” 為契機，黨的建設在 5 個領域無死角、主體責任全覆蓋、推進組織領導、學習教育、制度治理、監(jiān)督管理、以上率下、撐腰壯膽 “ 六責 ” 的勁頭不松懈，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，黨組主體責任、全面從嚴治黨的責任體系進一步健全。 。按照 “ 四整四強化 ” 的要求，在基層黨組織中開展了組織整建、思想整頓、作風整肅、問題整 第 12 頁 共 21 頁 改，調整充實基層黨組織 11個， 82人按規(guī)定補交黨費 ，理順了 203 名失聯黨員的組織 關系。 、紀律得到強化。 ① 堅持 “ 作風建設永遠在路上 ”“ 把紀律挺在前面 ” ，總結提煉出 “ 五帶工作法 ” 和“ 五零工作標準 ” 。 ② 持續(xù)開展 “ 外學焦裕祿、內學黃超學 ” 活動，弘揚正能量，涌現了一批先進典型，其中黃超學同志被評為全省優(yōu)秀黨員，趙勝家同志在抗洪救災中被授予二等功。 ③ 黨組被市委表彰為 2024201x 年度被理論學習先進中心組，機關黨組織 201x 年被市委表彰為先進基層黨組織， 201x 年和 2024 被市委評 “ 黨建工作先進單位 ” 。 ④ 開展 “ 一評議 ” （企業(yè)評科室）“ 兩整飭 ” （涉企和電信行業(yè)亂收費問 題專項整治） “ 三督查 ”（工作紀律、專項資金、簡政放權），檢查督辦 10 余次，通報批評 8 人、提醒談話 24 人次。 （三）信訪維穩(wěn)工作 。 ① 堅持 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ”“ 為黨分憂、為民解難 ” 、 “ 一把手 ” 履行第一責任人職責、黨組列入議事日程，形成了主要領導負總責、分管人員負專責、專班人員具體負責，每月一研究、關鍵節(jié)點全力以赴的推進機制和物、人、技 “ 三防 ” 到位的保障體系。 ② 著力抓小抓細抓苗頭，使問題解決在萌芽、在基層， 5 年接待信訪 1 千多人次，排查信訪隱患 30 件，各類交辦 案件按期結案，回復、化解、滿 第 13 頁 共 21 頁 意 “ 三率 ” 考核達 100%。 ③ 維護了一方穩(wěn)定，涌現了以 “ 最美信訪干部 ” 張建國為代表的一批信訪維穩(wěn)工作骨干。 。針對原 17 家改制