【文章內容簡介】 和教學理念。切實轉變觀念，增強緊迫感，提高服務意識和責任意識。 ⒊ 自覺、積極、主動參予教學研究，根據(jù)本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認真進行研究，求真務實，力爭一期解決一個教學中的實際問題。 ⒋ 堅持每周至少走訪一個學生家庭，與家長取得聯(lián)系，適時向家長反饋學生情況，爭取家 長對學校教育的配合與支持。 ⒌ 堅持每天放學十分鐘的總結，及時 開展 “ 改進作風、提高效率 ” 教育整頓活動心得體會教育整頓活動心得體會 2 篇 |返回目錄開展 “ 改進作風、提高效率 ” 教育整頓活動心得體會 我們辦公室是局機關很重要的一個 “ 窗口 ” ，是溝通上下的“ 咽喉 ” 、聯(lián)系各單位的 “ 紐帶 ” ，辦公室在開展 “ 改進作風、提高效率 ” 教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的 “ 一年有一個新變化，三年上一個新臺階 ” 工作 第 9 頁 共 18 頁 目標，辦公室人員一定要履行好職責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐，以 與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機關開展的 “ 改進作風、提高效率 ” 教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學習體會有以下三點： 一、突出重點強化服務 辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關健，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。 綜合協(xié)調謀全局。加強綜合協(xié)調，是維護單位一盤棋高效運轉的現(xiàn)實需要。協(xié)調工作抓得好，辦公室各項工作就會 “ 左右逢源 ” ；協(xié)調工作抓得差，就會影 響辦公室正常運轉。因此，綜合協(xié)調作用非同小可。辦公室要在職能范圍內立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該 “ 方 ” 的地方不糊涂，又機動靈活，該 “ 圓 ” 的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領導和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉、齊 .公共管的生動局面。 參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點 子上，謀在關健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、 第 10 頁 共 18 頁 政策和局黨組的中心工作，準確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變 “ 粗放型 ” 為 “ 集約型 ” ，抓好宏觀性、預測性、典型性信，孰變 “ 通用型 ” 為 “ 特色型 ” ，發(fā)表 “ 獨家新聞 ” ；變 “ 零散型 ” 為 “ 系統(tǒng)型 ” ，產生 “ 二加二大于四 ” 的效果。二要突出重點抓調研。始終抓住局黨組工作的重點、局領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調查研究，積極為領導提供決策依據(jù)，總結實踐經驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。 督促檢查重 實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結果；要堅持原則，切實增強督查實效。要做到局領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。 二、精益求精優(yōu)質高效 辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。 開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的 “ 譜 ” ，定不同的 “ 調 ” ，唱不同的 第 11 頁 共 18 頁 “ 歌 ” 。如果我們 “ 老調重彈 ” 、 “ 穿新鞋走舊路 ” ，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了 “ 馬后炮 ” 、 “ 花架子 ” 、 “ 陳芝麻 ” 。因此，辦公室按照 “ 出手事達最高水平 ” 的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領導提供優(yōu)質高效的服務，使各項工作真正成為 “ 馬前卒 ” 、 “ 真招數(shù) ” 、 “ 新品牌 ” 。 超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。 辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領導節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上局領導的節(jié)奏，就不可能搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。 “ 運籌帷慢、決勝千里 ” ，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有 “ 搶 ” 的意識，服務搶在前、調研搶在前、預案搶在前、措施定在前、協(xié)調搶在前；要圍繞 “ 公轉 ” 抓 “ 自轉 ” ，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，