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正文內(nèi)容

3經(jīng)信局工作匯報(bào)6篇(編輯修改稿)

2025-08-27 00:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真梳理化解在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中引發(fā)出來(lái)的新問題,強(qiáng)化績(jī)效管理和行政問責(zé),健全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,完善績(jī)效考評(píng)方式,提升管理水平。 (二)針對(duì)官僚主義的整改情況 。經(jīng)常深入基層開展調(diào) 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 查研究,每個(gè)月走訪企業(yè)次數(shù)不少于 15 次,放下 ? 架子 ? ,俯下身子,拜基層干部和身邊的同志為師,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn) 。多下基層了解 情況,掌握第一手資料,積累群眾工作經(jīng)驗(yàn)。 。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,狠抓機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范簽到制度,防止遲到早退現(xiàn)象,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理制度。 12 月 1 日起,嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府要求實(shí)行考勤打卡和工作日志制度,進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律。 ,班子成員之間思想交流少的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人之間每月安排一次談心活動(dòng),敞開心扉、坦誠(chéng)相見,交流思想,加強(qiáng)溝通配合,工作上嚴(yán)要求,生活上多關(guān)心,充分發(fā)揮他們的潛能和調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。 ( 三)針對(duì)享樂主義的整改情況 。及時(shí)了解實(shí)際情況,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。此外,進(jìn)一步增強(qiáng)個(gè)人工作責(zé)任感,進(jìn)一步提高辦事效率,努力做到今日事今日畢,案無(wú)積卷,避免工作上的拖拉現(xiàn)象。 。堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),不弄虛作假,不搞形式,遇到問題多看多問多想,靈活運(yùn)動(dòng)合理的方法和措施,處理問題,努力把工作效果提高到 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 一個(gè)新的水平。 (四)針對(duì)奢靡之風(fēng)的整改情況 。嚴(yán)格履行接待報(bào)銷制度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,推進(jìn)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi),完善公務(wù)活動(dòng)管理制度,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等有關(guān)文件精神,嚴(yán)格區(qū)政府出臺(tái)的各種報(bào)銷制度。 。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立艱苦奮斗思想和勤儉節(jié)約意識(shí),做到工作上耐得住疾苦,生活上耐得住清貧。在工作中,凡是要求黨員職工不做的事,領(lǐng)導(dǎo)班子首先帶頭不做。 二、存在的問題 總體來(lái)看,我單位的教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作 有收獲、有成效、有進(jìn)展,但同時(shí)還存在一些問題,主要是:有些同志紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)制度的剛性約束認(rèn)識(shí)不夠到位,執(zhí)行力、落實(shí)力不夠, ? 推一推、動(dòng)一動(dòng),撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) ? 的現(xiàn)象依然存在;綜合素質(zhì)有待提高; ? 四風(fēng) ? 問題還不同程度地存在;上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的力度還需要加強(qiáng)等。 三、下一步工作安排 認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)把學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)作為活動(dòng)的首要任務(wù)抓緊抓實(shí)、抓細(xì),不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、拓展活動(dòng)渠道,扎實(shí)推進(jìn)我單位黨的群眾路線教育活動(dòng)順利 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 開展。 (一)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化 學(xué)習(xí)成效。繼續(xù)安排各部門拿出一定時(shí)間,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央、省委、市委、區(qū)委規(guī)定的必讀科目,通過行之有效的學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步提升黨員干部思想認(rèn)識(shí);豐富主題教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。通過組織黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨員干部談心等方式,了解學(xué)習(xí)收獲和思想情況,有針對(duì)性地 ? 補(bǔ)課 ? ,確保活動(dòng)取得成效。 (二)找準(zhǔn)找實(shí)問題,擴(kuò)大征求范圍。結(jié)合 ? 萬(wàn)民干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民 ? 活動(dòng),廣泛聽取意見建議,對(duì)征求到的意見建議進(jìn)一步梳理分類,及時(shí)加以解決;拓展宣傳渠道,豐富宣傳載體。深入挖掘教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn),加大 正面宣傳力度,通過搭建宣傳平臺(tái),形成大宣傳、大覆蓋格局。 (三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)督導(dǎo)工作。精心組織好民主生活會(huì),對(duì)照黨章、廉政準(zhǔn)則和改進(jìn)作風(fēng)要求,認(rèn)真撰寫剖析材料,開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)找準(zhǔn)自身的問題和差距;繼續(xù)發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,抓實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作的落實(shí)。加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)督查指導(dǎo),確保活動(dòng)不打折、不走樣,做到不偏、不虛、不空,堅(jiān)持兩手抓、兩不誤,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 第三篇:經(jīng)信局人才工作匯報(bào) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮職能 我單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo) 小組,制定年度工作計(jì) 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 劃,明確責(zé)任科室。為充分發(fā)揮典型引路作用,營(yíng)造全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好輿論氛圍,我局多次帶隊(duì)組織召開專題學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于人才戰(zhàn)略的指示精神,強(qiáng)化廣大干部人才戰(zhàn)略理念。積極開展企業(yè)高管人才等專業(yè)人才調(diào)研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研,及時(shí)編發(fā)信息。 二、圍繞規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn) 為了加快實(shí)施人才興區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì),根據(jù)市、區(qū)人才工作要求,結(jié)合我區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際,緊緊圍繞人才發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)人才工作開展。 人才引進(jìn)方面的 工作。 在人才引進(jìn)方面我局突出以用為本、突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出政策導(dǎo)向、突出傾斜基層、突出項(xiàng)目整合,建立健全引導(dǎo)人才向基層和生產(chǎn)一線集聚的體制機(jī)制,夯實(shí)基層人才工作基礎(chǔ),促進(jìn)全區(qū)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。為企業(yè)人才引進(jìn)上,我局多措并舉。一是積極參加由市區(qū)政府部門組織的大型招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)面試遴選適用人才。二是利用網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、市勞動(dòng)局和社會(huì)人力資源市場(chǎng)等平臺(tái),常年發(fā)布招工信息,接受人才上門應(yīng)聘。三是積極與大學(xué)合作,開展柔性引才。規(guī)上企業(yè)在人才培訓(xùn)上,對(duì)新入職員工,都實(shí)行36 個(gè)月試用期,堅(jiān)持集中崗前培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)崗位 分工,量身安排老師傅結(jié)對(duì)傳幫帶,幫助新員工盡快熟悉工作內(nèi)容,融入企業(yè)團(tuán)隊(duì),試用期考核合格后,轉(zhuǎn)正定級(jí)。對(duì)正式員工,公司領(lǐng)導(dǎo) 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 帶頭示范,積極主動(dòng)參加知名高等院校進(jìn)修和各類社會(huì)培訓(xùn)班,與時(shí)俱進(jìn),掌握新思想和新理念,并帶回公司內(nèi)部,分享學(xué)習(xí)知識(shí)和成果,領(lǐng)導(dǎo)大家共同進(jìn)步。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)。我局堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心,采取與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,繼續(xù)開展中小企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)。成功帶隊(duì)參與了以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班共9 期培訓(xùn),我局積極推介企業(yè)參與省重大人才工程 ?‘123’ 企業(yè)家培育計(jì)劃 ? 。 通過培
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