3環(huán)境保護(hù)局某年度工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-27 00:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 24 年新年規(guī)劃 word 版本下載可編輯 2024年全國(guó)重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，嚴(yán)格貫徹 “ 五落實(shí)、五到位 ” 規(guī)定，以 “ 安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境 ”為目標(biāo)，致力消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司 2024 年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下： 一、全年工作回顧 （一）、加強(qiáng)安全環(huán)保部 內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理 完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好 2024 年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。 建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括。 “ 公司安全管理制度匯編 ” 、 “ 安全生產(chǎn)檢查制度 ” 等，明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。 指導(dǎo)電廠 對(duì)《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級(jí)要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。 組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。 積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。 （二）、強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極組織宣傳活動(dòng) 我部積極配合上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到安全責(zé)任分解到車間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng) 2024 年
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