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3經(jīng)信委機關作風建設工作總結_(編輯修改稿)

2025-08-27 00:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 (四)突出優(yōu)化服務,努力為經(jīng)濟轉型企業(yè)發(fā)展服務。 抓服務企業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年我委主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持 “ 穩(wěn)中求進 ” 的工作總基調,積極開展 “ 項目建設集 中推進年 ” 活動,全力推進全區(qū)工業(yè) “ 轉方式、調結構、擴總量、增效益 ” ,促進了貴池工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展,較好地完成各項工作任務。今年 19 月份,完成工業(yè)增加值 億元,同比增長 %。預計,全年完成規(guī)模工業(yè)增加值 64 億元,同比增長 %。新增規(guī)模企業(yè) 24 戶,規(guī)模企業(yè)總數(shù)達 156戶。 抓廉政宣傳,推進廉政文化進企業(yè)工作。按照區(qū)紀委關于廉政文化 “ 六進 ” 要求,我委積極推進廉政文化進企業(yè)工作,分別推薦 2 名同志到非公企業(yè)擔任黨建工作聯(lián)絡員。同時結合“ 江淮普法行 ” 主題宣傳活動,積極開展 “ 法律進 企業(yè) ” 活動,針對企業(yè)和職工需求,會同相關部門深入規(guī)模企業(yè)集中宣傳如《安全生產法》、《職工權益保護條例》等法律法規(guī),現(xiàn)場解答企業(yè)和群眾關心的熱點難點問題,贈送各類法律法規(guī)和廉政書籍150 余本。 二、存在不足和下一步工作意見 一年來,雖然我們在加強機關作風建設工作方面做了很多工 第 8 頁 共 16 頁 作,但也還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是黨風廉政建設工作監(jiān)督的力度還不夠大;二是廉政風險防控管理工作有待進一步加強;三是廉政教育經(jīng)?;粔?,廉政文化建設還需下大功夫;四是在工作作風和效能建設上,更多地下基層、下企 業(yè)調查研究還不夠深入,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力有待加強;指導企業(yè)應對各種困難的手段和措施還不夠多。 下一步,我們將繼續(xù)深入貫徹十八屆三中、四中、五中全會精神,認真開展 “ 三嚴三實 ” 教育,進一步落實 “ 兩個責任 ” ,帶領委機關干部職工切實轉變作風,把服務發(fā)展作為第一要務,把人民滿意作為最高標準,堅持依法行政、執(zhí)政為民、廉潔從政,自覺接受組織和人民監(jiān)督,增強履行職責的責任感和使命感,不斷開創(chuàng)經(jīng)信機關黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。 12 分頁閱讀第 1 頁:加強作風效能建設,樹立機關黨員干部形象 2024 年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,牌樓鎮(zhèn)始終以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話精神為指引,全面落實中央“ 八項規(guī)定 ” 、省 “ 三十條規(guī)定 ” 、市 “ 二十條規(guī)定 ” 、區(qū) “ 二十三條規(guī)定 ” 。始終堅持 “ 黨要管黨、從嚴治黨 ” 的本質要求,深刻把握改進工作作風的新部署、新舉措、新要求,以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺的行動持續(xù)有力地推動機關作風建設,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展增添了動力。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展機關作風和效能建設情況總結匯報如下: 第 9 頁 共 16 頁 一、轉變工作作風,認真履行職責,全面完成經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務。 一年來, 全鎮(zhèn)上下始終把機關作風建設放在突出的位置,建立健全了黨政主要領導為作風建設第一責任人的工作機制,把經(jīng)濟建設放在首位,以為民的工作態(tài)度、務實的工作標準、清廉的工作作風扎實做好各項工作,凝心聚力,全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 (一)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。 一是招商引資成效突出。始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,堅持 “ 一把手 ” 親自抓,積極謀劃、爭取、推進項目建設。全年新引進項目 3 個,即福建江麗萍女士投資建設 “ 安徽宏麗生物科技有限公司 ” 、福建客商蔡義華先生投資成立 “ 安徽華寶通邦實業(yè)有限公司 ” 、浙江東方日升新能源股份有限公司投資建設 “xx 市寧升電力開發(fā)有限公司 ” ;竣工項目 4 個,即xx 市道地中藥材開發(fā)利用有限公司、 xx 市力量貿易有限公司、xx 市艷翔礦業(yè)有限公司、安徽宏麗生物科技有限公司。意向在談項目 3 個,即 “ 神山骨料 ” 項目、安慶客商投資漂流項目和“ 生態(tài)農業(yè)觀光 ” 項目。 二是加大企業(yè)幫扶力度。幫助企業(yè)做大做強,幫助安池公司加強與安徽茶葉進出口有限公司緊密合作,合作雙方進一步追加投資,安徽茶葉進出口有限公司控股 51%;安池公司出口紅茶生 第 10 頁 共 16 頁 產規(guī)模得到了擴大; xx 市雙園茶業(yè)有限公司已經(jīng)發(fā)展為安徽 雙園集團,注冊資本金達到 5000 萬元,幫助其擴大廠區(qū)面積,建設標準化廠房;幫助安池、華茂、雙園三家茶葉公司通過土地流轉的方式培育自身基地 3000 余畝;為
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