3匯總通風(fēng)隊(duì)管理制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五、干部管理考核辦法 監(jiān)控隊(duì)所有干部，嚴(yán)格按照部門(mén)要求值班，遲到早退扣50 元。私自脫崗扣 100 元，超 3 小時(shí)需辦理請(qǐng)假手續(xù)。 干部請(qǐng)假批請(qǐng)假條，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工，扣 150 元。 值班干部要至少留一人坐機(jī)房，無(wú)故不得離開(kāi)。密切關(guān)注各類(lèi)作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極組織進(jìn)行各類(lèi)工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對(duì)監(jiān)控隊(duì)當(dāng)天所有工作全權(quán)處 理，負(fù)主要責(zé)任。 抽放隊(duì)管理制度 通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)主要工作包括井下第 一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護(hù)，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長(zhǎng)，下設(shè)瓦斯抽采隊(duì)長(zhǎng)、 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、班組長(zhǎng)、檢修人員、崗位操作人員，逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé)： 通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。 負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各峒室、車(chē)間的設(shè)備與人 員全過(guò)程管理。 做好各項(xiàng)工作記錄，達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。 經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個(gè)崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況，并根據(jù)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。 深入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)提出方案，合理組織人員進(jìn)行處理。 全面掌握熟悉熟知對(duì)所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)（管路、電路、布置、運(yùn)行情況）， 搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機(jī)電技術(shù)員工作職責(zé)： 要對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全、技術(shù) 管理全面負(fù)責(zé)，掌握各種設(shè)備的運(yùn)行情況。 負(fù)責(zé)編制峒室、車(chē)間機(jī)電操作規(guī)程，檢修計(jì)劃，維修制度，安裝設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)組織措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，報(bào)請(qǐng)上級(jí) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機(jī)電各種系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備布置示意圖，并隨著變化的情況及時(shí)更改；繪制維修使用的零件圖紙等。 掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。 認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。 深入現(xiàn)場(chǎng) ，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和改造，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題，能及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)。 搞好部門(mén)的機(jī)電資料管理，廣泛搜集全礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，相關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊(duì)班組長(zhǎng)工作職責(zé)： 在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排本班工作，并檢查、落實(shí)完成情況。 堅(jiān)持交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三大 ” 規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 搞好機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、使用、管理工作，消滅電氣失爆，使 機(jī)電設(shè)備達(dá)到機(jī)電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)常掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行
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