【文章內(nèi)容簡介】 [20xx]26 號）要求，一是下發(fā)了《 xx 區(qū)關(guān)于開展 20xx 年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》（區(qū)油清整辦〔 20xx〕 1 號），規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容；二是于 20xx 年 2 月 26 日至 3 月 28 日開展了xx 區(qū)轄區(qū) 55 座加油站的年檢材料收集，并認真檢查核對，對材料不齊和裝訂不規(guī)范的，耐心指導(dǎo)加油站補齊或幫助整理裝訂成冊，通過嚴格審核，提出了初審意見；三是 3 月 28 日經(jīng) xx 市商務(wù)局復(fù)審，全區(qū) 55 座加油站， 47 座加油站完全復(fù)審合格，其中xx 區(qū)麒麟加油站、 xx 區(qū)鑫豐加油站、 xx 區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審，按照市商務(wù)局要求，就八座加油站提出了我局的初審意見。 三、存在問題 通過年度檢查，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范化操作較好，一年來未發(fā)生重 大違規(guī)行為和安全事故，為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻，但是，隨 第 11 頁 共 23 頁 著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同時存在不足之處。 （一）由于公路交通事業(yè)迅猛發(fā)展，公路改擴建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。 （二）部分加油站（點），從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全責(zé)任意識不足，法律、法規(guī)、政策意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。 （三）由于公路改道，部分加油站經(jīng)營受到影響，有少數(shù)加油站提出搬遷申請。 （四）部分社會成品油零售經(jīng)營企業(yè)，供油渠道不穩(wěn)定，在油源供應(yīng)緊張的情況下，經(jīng)營中明顯處于弱勢，難于確 保正常經(jīng)營。 （五）單一體制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié)，使社會加油站油源供給不足，難于保證市場成品油需求，一旦市場波動，將直接影響成品油市場經(jīng)營秩序。 （六）由于歷史原因造成部分加油站（點）布局不合理。 四、整改措施 按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，我區(qū)石油、成品油清整辦嚴加監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)，狠抓規(guī)范，做了大量的工作。 一是健全機構(gòu)，落實人員，結(jié)合工作實際，根據(jù)機構(gòu)和人員的變化，及時調(diào)整，補充成品油清整小組及辦公室成員，切實加強對 “ 清整 ” 工作的領(lǐng)導(dǎo)。 第 12 頁 共 23 頁 二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難，及時下發(fā)文件，制定措施，積極主動協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場供應(yīng)量，鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。 三是定期不定期的開展加油站（點）檢查、整治工作，在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價上調(diào)的情況下，積極協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)用油，維護市場穩(wěn)定。 四是對各加油站（點）的消防安全設(shè)施進行專項檢查，區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示，辦公室認真督辦，對消防安全不合格的加油站（點），由消防大隊下達限期整改通知書，通過檢查，增強了加油站（點）人員的消防安全意識。 五、 下步工作目標 （一）按照區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，進一步深化對成品油市場建設(shè)和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識，堅持長抓不懈。 （二）按照區(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t，認真做好各加油站（點）的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè)，嚴格按照成品油市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站（點）的規(guī)范化、法制化的管理工作，做到依法管理，有章可循。 （三）及時申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站（點）的申報審批事宜。 （四）按區(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t，認真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油 站 第 13 頁 共 23 頁 （點）規(guī)劃。 （五）加強對質(zhì)量監(jiān)督工作力度，做到定期檢查與平時抽查相結(jié)合，對檢查不合格的嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。 （六）樹立安全發(fā)展觀，加強對各加油站（點）消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查，樹立安全經(jīng)營意識，責(zé)任意識，使安全經(jīng)營與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。 經(jīng)營年度工作總結(jié)篇 4 二〇 xx 年，工程經(jīng)營中心各項工作開展順利、發(fā)展平穩(wěn)，相繼克服了公司搬遷、人員調(diào)動等不利因素的影響，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。工作環(huán)境得到了根本改善，辦公設(shè)備得到了全面更新， 經(jīng)營實力進一步提升，為下一步的投標工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的人才保障。 一、二〇 xx 年的工作業(yè)績 順利完成了公司的各項編標業(yè)務(wù) （ 1）圓滿完成各項投標、資格預(yù)審文件編制 經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強，從項目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制，到標書的編制、遞交，直至中標上場，每個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機結(jié)合，需要付出大量的勞動，它既具有嚴格的時限性，又具有強烈的不確定性，任務(wù)超負荷、工作情況失衡的情況時有發(fā)生。 在本年度，經(jīng)營中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部 第 14 頁 共 23 頁 門的積極協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了 35個項目、 54 個標段投標項目和 45 個項目、 65 個標段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標過程期間，經(jīng)營人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點，不計個人得失，舍小家為大家，順利完成了集團公司和公司本級安排的編標任務(wù)，為實現(xiàn)每個投標文件順利遞交，為公司的經(jīng)營工作出應(yīng)有的貢獻。 （ 2）實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績 在本年度，共有 11 個項目中標，累計實現(xiàn)承攬額萬元。具體情況如下： 一是從行業(yè)劃分的角度分析，鐵路項目中標 4 項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；路 外項目中標 7 項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；公路項目中標 2 項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；地方鐵路 4 項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；市政項目中標項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %。 二是從中標規(guī)模分析，億元以上項目項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %； 1 億元以上項目項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；1 億元以下項目項，計億元，占承攬任務(wù)總額的 %； 三是承攬主體的角度分析，自攬 7 項，計萬元，占承攬任務(wù)總額的 %；集團公司調(diào)配項，計億元，占承攬任務(wù)總額的 %；， 本年度的中標項目在降造幅度和 收益上，基本