3環(huán)保局工作總結(jié)及下一年工作思路(編輯修改稿)
2024-08-27 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施意見》，貫徹執(zhí)行黨風廉政教育工作。要求全局人員認真落實廉政建設(shè)責任目標，管住自己的手，管好自己的嘴，從思想上、行動上筑起防腐長城。主要抓了以下幾項工作：一是加強領(lǐng)導， 第 8 頁 共 18 頁 建立了局主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，部門負責人具體落實的工作機制，層層簽訂 黨風廉政責任狀和承諾書；二是制度建設(shè)，在機關(guān)原有規(guī)章制度上，又補充完善了環(huán)保系統(tǒng)工作人員“ 六條禁令 ” 制度；環(huán)保執(zhí)法詢問筆錄登記和核銷制度；污染違法案件外出處理執(zhí)法請示登記和領(lǐng)導督辦制度；違法案件處罰公示和集體研究制度；接待費開支管理監(jiān)督制度；重大、敏感建設(shè)項目環(huán)保審批集體研究和公示制度；政務公開制度；財務開支收歸財政會計核算中心制度；排污收費和處罰款實行 “ 票款分離 ”和收支兩條線制度；資金使用通報制度；政府采購制度等。三是學習教育，采用 “ 學、看、查 ” 方法，提高教育。學、學習 “ 三個代表 ” 重要思想，開展好共產(chǎn)黨員 先進性教育活動；看、看系列反腐題材警示教育片；查、查原因，找差距，溯根源，提建議。并實施 “ 五個結(jié)合 ” ：與兩個《條例》教育學習相結(jié)合，與行風評議相結(jié)合，與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，與誠信環(huán)保建設(shè)相結(jié)合，與黨支部活動、黨員教育相結(jié)合。四是檢查督促，重新聘請了行風評議、廉政建設(shè)監(jiān)督員，分別召開了監(jiān)督員、企業(yè)業(yè)主征求意見會 3 場，發(fā)放征求意見表 100 多份。設(shè)立了排污收費、行政處罰、項目審批、驗收、環(huán)境質(zhì)量、財務情況公開欄，接受社會監(jiān)督。五是考核評比，年初就將廉政責任列入工作量化考核體系中，建章立制，周講評，月考核，自律工作 列入經(jīng)?；芾?。 加強機關(guān)作風整頓。制定了機關(guān)作風整頓實施方案，成 第 9 頁 共 18 頁 立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案，按階段要求開展工作。在查擺整改階段，針對查找出的工作還不夠人性化、紀律還不強、制度還不夠完善的問題，我局立馬進行了整改落實。在加強服務上，實行全過程服務和 24 小時接受投訴；在紀律制度上，重申強調(diào)了組織紀律性建設(shè)，嚴格了請銷假制度，重新連續(xù)頒布了 6 個有關(guān)紀律建設(shè)文件。同時，我局還認真開展文明單位建設(shè)，按照屆期文明單位管理要求，做好續(xù)建工作。積極為幫扶戶、學生送溫暖，獻愛心，共出幫扶資金 1500 元。 加強行風評議與糾風工作。規(guī)范了文明單位、行風評議、廉政建設(shè)和效能告示牌的建設(shè)，讓制度上墻，讓政務上欄，實行陽光作業(yè)，使群眾一目了然環(huán)保政務工作，做到環(huán)保執(zhí)法讓群眾放心，環(huán)保服務讓群眾信賴，環(huán)保形象讓群眾滿意。制定了行風評議與糾風工作實施方案，成立了領(lǐng)導小組，重新增加聘請了監(jiān)督員，開展了行評與糾風意見征求工作，經(jīng)縣檢查組暗訪，對我局開展行風評議與糾風建設(shè)工作表示滿意。 加強環(huán)保 “ 六項禁令 ” 教育。認真開展了環(huán)保系統(tǒng)工作人員 “ 六項禁令 ” 教育，監(jiān)察人員 “ 六不準 ” 和 “ 行為準則 ” 教育學習，與年 底工作量化考核相結(jié)合，與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合的有機管理。一年來，全局人員沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象，隊伍素質(zhì)明顯提高，環(huán)保形象明顯增強。 加強黨支部建設(shè)。開展了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、 第 10 頁 共 18 頁 《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學習，倡議職工進行 “ 我為環(huán)保做了什么，我對工作盡職了沒有 ” 民主評議活動。 六、認真履行職責，創(chuàng)工作新業(yè)績 積極爭創(chuàng)一流業(yè)績，全面提升環(huán)保工作。針對人員少、任務重、管理面廣的特點，適時提出了分組監(jiān)察的新機制，極大地調(diào)動了工作人員的積極性，促進了各項工作快速發(fā)展。解決了長期 困擾我局工作發(fā)展的人員編制問題。今年 4 月份縣委增加環(huán)保部門事業(yè)單位人員編制 5 名，這是六年來我局首次增編。 努力打造一流隊伍，不斷完善 “ 自我 ” 建設(shè)。以人為本、優(yōu)化服務、提高素質(zhì)，做好隊伍建設(shè)。開展了 “ 六個 一、三個變 ” 活動，完善 “ 自我 ” 建設(shè)。以 “ 一張笑臉相迎、一句您好問候、一把椅子讓坐、一杯清茶解渴、一股熱情辦事、一聲再見道別 ” 提高隊伍服務質(zhì)量；以 “ 變企業(yè)上門為服務下鄉(xiāng)、變行政管理為優(yōu)質(zhì)服務、變事后監(jiān)督為事前幫助 ” ，促進隊伍作風轉(zhuǎn)變。開展了 “ 六不讓 ” 守則，以提高人員責任。即： “ 不讓每項 工作因我而延誤、不讓任何差錯因我而發(fā)生、不讓各種法規(guī)因我而違反、不讓熱情服務因我而冷漠、不讓企業(yè)來人因我而抱怨、不讓環(huán)保形象因我而受損 ” 。以提高工作創(chuàng)新機制，不斷完善 “ 自我 ” ，爭創(chuàng)一流隊伍。 七、存在的問題。 各園區(qū)內(nèi)各企業(yè)間還存在著嚴重的各自為政現(xiàn)象，資源 第 11 頁 共 18 頁 不能共享，不能互補利用，全局發(fā)展意識淡薄， “ 三廢 ” 綜合利用率還不高，還有待于進一步改善。 由于我縣礦山開發(fā)的比較早，環(huán)保歷史欠帳比較多，生態(tài)在過去破壞的比較嚴重，而治理資金投入嚴重不足， XX 縣區(qū)環(huán)境生態(tài)恢復工作還需要 進一步的加強。 在天然草場方面，由于這些年大力發(fā)展畜牧業(yè)，天然草場已嚴重超過國家規(guī)定的草
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