3經(jīng)營工作會議講話稿范文(編輯修改稿)
2025-08-27 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信譽不好的城市堅決退出。第三、投資項目要充分發(fā)揮集團的技術優(yōu)勢和總承包能力。重點做一些影響力大，技 術含量高，附加值高的項目。這樣的項目更能引起政府的重視，更能體現(xiàn)集團的價值，更不容易出現(xiàn)回購違約。 三、防范風險、規(guī)范運作，提高項目運作質(zhì)量 投資公司的投資經(jīng)營與其他單位不同，防范風險是我們考慮的首要問題。為此，公司把風險控制關口前移，在投資項目接觸、洽談過程中考慮到的第一因素就是風險。 首先，項目前期運作要規(guī)范。項目要盡量走招標程序，使項目在程序上符合國家規(guī)定。項目運作過程中，要嚴格按項目建設程序?qū)嵤?，防止帶資施工。 其次，項目前期手續(xù)要齊備。實施項目需列入城市總體 規(guī)劃，項目建設用地需納入土地利用計劃并通過建設用地審批程序；項目立項、環(huán)評等經(jīng)政府有權部門核準或批準；項目發(fā)起人獲得地方政府批準并具備建設條件。 第三，也是最重要的，回購保證要充分?！秶鴦赵宏P于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》發(fā)布后，傳統(tǒng)的政府批復人大決議的保證方式受到挑戰(zhàn)，政府應以有效的、可執(zhí)行的、足額資產(chǎn)為項目提供保障，政府的信用不是無限放大的，政 第 4 頁 共 6 頁 府的項目建設規(guī)模應與其未來支付能力匹配。 為更好的把控風險，我們注意借用外腦，穗妥推進經(jīng)營業(yè)務：首先，加強與金融機構(gòu)的交流，通 過金融機構(gòu)的網(wǎng)絡優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和風險控制平臺為我們的投資經(jīng)營服務。對于擬實施的項
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