【文章內(nèi)容簡介】 元局為全局多名環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責任險，另外所有管理層職工也同時加入雇主責任險。 這一舉措是繼籌集愛心基金、對環(huán)衛(wèi)工人開展救助活動以來又一項保障環(huán)衛(wèi)工人工作生活的措施，此項福利實施后，將為環(huán)衛(wèi)工人的人身安全提供保障，可以使他們更加安心的工作，另外，我局還定期對環(huán)衛(wèi)工人的開展安全教育，規(guī)定他們必須穿著有反光條的工作服，帶工作帽上崗，并通過安全知識講解，提高了他們自我保護的 意識，增強了安全觀念，避免了一些交通事故的發(fā)生。 環(huán)衛(wèi)所半年工作總結(jié)范文二我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了 XX 縣區(qū) 第 11 頁 共 24 頁 城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。 一、加強思想教育，提高職工創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)環(huán)意義以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和三個代、表重要思想為指導，認真貫徹****年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了 XX 縣區(qū)城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。 一、加強思想教育，提高職工創(chuàng)衛(wèi)、優(yōu)環(huán)意義以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨的 xx 大精神。按照三個有利于的標準，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。 切實增強大局意識，切實增強團結(jié)意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全 處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的 xx 大精神，統(tǒng)一到全處貫徹三個代表重要思想，重溫兩個務(wù)必，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。 二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于 ****年 3 月 20 日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。 第 12 頁 共 24 頁 一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了 14 個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長， 實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行日檢月評。 每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款 100 元，大大提高了工人的工作積極性， XX 縣區(qū)城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。 二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔 、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通 [****]33 號 XX 縣區(qū)人民政府《關(guān)于加強縣XX 縣區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。 四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通 [****]24 號 XX 縣區(qū)人民政府《關(guān)于在縣 XX 縣區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全 第 13 頁 共 24 頁 城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有 償服務(wù)。并依照宜價字 [****]21 號文件標準對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。 減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。 五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達 300 余處，清運垃圾總量達 46000 余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水 1 個、環(huán)城北路 1 個、西門新村 2 個、黃岑嶺路口 2 個、宜章八中門口 1 個）。同時爭取政府資金 5 萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃 圾 1600 余噸。 六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。 狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。 實行一個窗口對外辦公，并設(shè)置對外電話 3756340。件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標準等 。按項目標準收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。 七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。 加大宣傳力度，通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形 第 14 頁 共 24 頁 式進行宣傳， 以自身文明素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民 。擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍 。爭取政府支持，委托交通局代收機動車輛垃圾代運費。 八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。 ****年 4 月 25 日因。坪垃圾場使用期限長達 18 年，周邊群眾反應(yīng)強烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。 在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費 14 萬元。目前選址工作仍在進行中。 公開各項辦事條九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年 5 月份，爭取政府資金 萬元，用于垃圾場建場，并購進了 2 臺東風牌大型多功能垃圾車及 20 個配套垃圾斗。 三、存在的問題一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址迫在眉睫。 二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋 30 公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。 三是垃圾場距離遠，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的 3 臺小型多功能垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，單靠2 臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾 150 噸的需要 。灑水車 2 臺， 1 臺報廢、 1 臺嚴重老化 。全城 130 個小型垃圾斗破爛 第 15 頁 共 24 頁 不堪，致使清運造成 2 次