3繼續(xù)解放思想堅(jiān)持改革開放心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-08-27 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 革新生產(chǎn)員工計(jì)資方式。普降生產(chǎn)員工工資，改為生產(chǎn)補(bǔ)貼方式，即生產(chǎn)員工月工資下浮 200300，但每生產(chǎn)一天補(bǔ)貼20 元，這樣可以增加員工開工的緊迫感，提高其生產(chǎn)的積極性與工作的責(zé)任心。 ② 建立經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制訂具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，無論是建言獻(xiàn)策，技術(shù)革新還是節(jié)能降耗，只要為公司帶來了直接或間接經(jīng)濟(jì)效益者，都應(yīng)視其貢獻(xiàn)大小，發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，且 第 3 頁 共 5 頁 予以公示，讓更多員工參與其中。 。說起效率，一般很容易聯(lián)想到人員的辦事效率，但新時(shí)代下的效率更是指資源的利用效率。 ① 健全員工崗位責(zé)任制與考核制。責(zé)任制是對(duì)員工工作范圍的界定，工作行為的約束，考核制是對(duì)員工工作方式的評(píng)定，工作成果的核查。責(zé)任制是要員工作好本職工作或者說做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，考核制在這點(diǎn)上是責(zé)任制的延伸和補(bǔ)充，但考核制還有個(gè)重要的作用，就是激勵(lì)員工完成非本職工作或做出超額的貢獻(xiàn)。 ② 合理有效利用各種資源。 。企業(yè)資金使用效率的高低對(duì)企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地起著舉足輕重的作用。特別是在企業(yè)普遍存在資金緊張的情況下，加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，提高企業(yè)資金使用效率尤為重要。 。目前，公
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