3疾控預(yù)防中心主任任職三年述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-27 00:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)，增強(qiáng)骨干人員的科研意識(shí)。通過(guò)課題研究，專業(yè)人員提高了理論和分析能力，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在做課題的同時(shí)也鼓勵(lì)員工撰寫專業(yè)論文 ，每年有多篇論文發(fā)表并將專題總結(jié)匯編成冊(cè)，供大家交流。 應(yīng)急演練，鍛煉隊(duì)伍。每年中心有計(jì)劃的安排演練項(xiàng)目，不斷開展活動(dòng)。通過(guò)演練掌握處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件技巧和方法，鍛煉新人。近二年有防生物恐怖模擬演練、桌面演練、青年崗位技能比武等，取得了良好的效果。多次組織人員進(jìn)行模擬病人暗訪檢查，既鍛煉了隊(duì)伍，也促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作。 調(diào)整職能，合理布局。合理調(diào)整科室職能，做到盡量符合上級(jí)要求，盡量適應(yīng)特色。三年來(lái)，先后設(shè)立了應(yīng)急信息管理科、質(zhì)管科、病媒科、城鄉(xiāng)社區(qū)公衛(wèi)辦等，這些科室都在自己的職能范圍內(nèi)做了大量的工作，取得了明顯的效果。尤其是城鄉(xiāng)社區(qū)公衛(wèi)辦開展基層指導(dǎo)工作的 “ 責(zé)任指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) ” 新型模式，受到了國(guó)家、省、市各個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 加強(qiáng)調(diào)研，促進(jìn)工作 堅(jiān)持 “ 重心下沉、關(guān)口前移 ” 的工作思路，積極開展基層工作調(diào)研，制定調(diào)研計(jì)劃，安排了 8 項(xiàng)調(diào)研課題，并落實(shí)了責(zé)任科室與責(zé)任人。中心四位領(lǐng)導(dǎo)分別完成了《人才建設(shè)》、《責(zé)任心教 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 育》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《能力建設(shè)》等 4 份調(diào)研報(bào)告。今年，完成了醫(yī)改后徒河進(jìn)一步加強(qiáng)基層疾控工作、建立 “ 責(zé)任團(tuán)隊(duì) ” 指導(dǎo)工作
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