3弘揚紅旗渠精神主題教育培訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2024-08-27 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是要開拓創(chuàng)新、積極進取。楊貴書記在被任命到山區(qū)林縣后，開始著手改變林縣幾千年來 “ 十年九旱、水貴如油 ” 的狀況，并且創(chuàng)造性地提出了 “ 重新安排林 縣河山 ” 的想法，在施工條件極端艱苦的情況下，充分調(diào)動了干群的積極性，完成了在那個時期不可能完成的壯舉。當(dāng)前，我縣財政收入增長乏力，隨著減稅降費政策的深入實施，民生事業(yè)剛性支出和重點項目投入持續(xù)增長，財政收支矛盾日益增大。而政府債務(wù)化解壓力大，更加需要積極探索新思路、新方法、新舉措，確保完成全年 3 億元化債任務(wù)。一是實現(xiàn)土地資源增值最大化，加快推進 “ 筑夢園 ” 小區(qū)建設(shè)，建成后通過銷售收益和抵頂資產(chǎn)化解政府債務(wù)。二是加強政銀合作，探索將政府債務(wù)撥離到城發(fā)公司，由城發(fā)公司收購銀行不良資產(chǎn)后，通過銷售收益和抵頂資產(chǎn)來化 解政府債務(wù)，這樣，可實現(xiàn)政府、銀行、企業(yè)多方共贏。三是積極協(xié)調(diào)各家銀行辦理貸款展期和調(diào)整還款計劃，積極爭取財政置換債券，通過 “ 拉長攤薄 ” 渡過難關(guān)， “ 挪前轉(zhuǎn)后 ” 減輕壓力，力保不發(fā)生違約風(fēng)險。 四是要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。在紅旗渠建設(shè)初期，采取的是全線施工方案，沒有充分考慮施工難度等因素，人員分散導(dǎo)致效率低下。發(fā)現(xiàn)這個問題后，楊貴書記主動承認(rèn)錯誤、承擔(dān)責(zé)任，作出自我批評，并及時修正施工方案。在修建紅旗渠工程一段時間后，中央要求全國實行 “ 百日修整 ” ，林縣縣委仍決定留下青壯勞力繼續(xù)開鑿施工，在食不果腹的情況 下，楊貴書記私自決定 第 5 頁 共 8 頁 動用 30 萬斤儲備糧，當(dāng)時這都是天大的事。但是，在上級調(diào)查中，結(jié)論卻是在特殊情況下采取的特殊正確舉措，沒有嚴(yán)厲追究責(zé)任。很明顯，只要出發(fā)點是正確的，最終結(jié)果是好的，一定會有容錯糾錯機制為我們撐腰鼓勁。也正是因為楊貴書記不計個人得失，不算政治賬，一心一意為林縣百姓謀實事，才使得紅旗渠能夠圓滿竣工。新時代呼喚新?lián)?dāng)新作為，我們正處于決勝全面小康社會的關(guān)鍵時期，只有敢于擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險，才能不負(fù)重托、不辱使命，交上一份黨和人民滿意的答卷。身為人民公仆，我們既要堅定不移地貫徹落實縣委、政府的安排部署， 也要積極主動謀劃工作，以 “ 功成不必在我 ” 的精神境界和 “ 功成必定有
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