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正文內(nèi)容

3建造師述職報(bào)告范文(編輯修改稿)

2025-08-27 00:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 對(duì)監(jiān)理公 司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。 在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度 。質(zhì)量控制做到事 前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制 。投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào) 。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行 。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利 第 5 頁 共 8 頁 益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成 。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。 最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。 建造師述職報(bào)告范文 3:尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及 xx 同事們: xx 年 x 月至 2xx 年 x 月由總公司任命我擔(dān)任 xx 副院長,于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下: 一、適應(yīng)設(shè)計(jì),積極配合參與做 好與市政
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