3建設(shè)局長(zhǎng)城建工作述職述廉(編輯修改稿)
2025-08-26 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決的民生問題，我們都要想方設(shè)法提前解決。我局保持對(duì)民生問題的清醒態(tài)度，再接再厲，創(chuàng)造更 大的成績(jī)。 四、強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理 （一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)集體步調(diào)一致 本人從自身做起，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，時(shí)刻用黨的組織原則來衡量自己的言行，對(duì)干部任免、人事變動(dòng)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、資金安排等重大問題，本人堅(jiān)持黨委的議事規(guī)則，按照“ 集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定 ” 的要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取不同的意見，集中集體智慧，集體討論決定，不搞一言堂、家長(zhǎng)制。對(duì)部門之間、下屬之間，我要求顧大局、識(shí)大體，合作共事，愉快相處，共同營(yíng)造最佳的團(tuán)隊(duì)氛圍。為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部 管理，今年我局加大了改革力度，實(shí)施了中層干部競(jìng)聘上崗制度，為真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，采取了公開競(jìng)聘演講。針對(duì)我局借用、編外人員較多的情況，我局制定了借用、編外人員統(tǒng)一管理的制度，理清了關(guān)系，并給予相應(yīng)的福利待遇，提高了干部職工的工作積極性，加強(qiáng)了對(duì)人事的管理，提升了工作效率，降低了行政成本。一年來的實(shí)踐證明，全局上下心齊氣 第 4 頁 共 6 頁 順的良好氣氛，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 （二）加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)之間的協(xié)調(diào)溝通 . 在當(dāng)前城市化快速推進(jìn)的歷史大背景下，是我們建設(shè)部門同志干事業(yè)的大好時(shí)機(jī)，但同時(shí) 又是工作任務(wù)重、責(zé)任重、壓力大的挑戰(zhàn)時(shí)刻。建設(shè)管理工作千頭萬緒，只有突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，才能有效地推動(dòng)工作。今年，我局實(shí)施的重點(diǎn)實(shí)事工
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