3建筑起重機械安全專項整治工作方案(編輯修改稿)
2024-08-26 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組長：副組長：組員 ： 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 第 8 頁 共 18 頁 1）、負(fù)責(zé)對起重機械專項整治行動進行組織協(xié)調(diào)，并提供資源保障。 2）、推行整治方案實施并對過程監(jiān)督控制。 3）、對整治結(jié)果進行考核并形成意見上報。 各單位專項整治工作小組： 各單位于成立本單位專項整治工作小組，并于當(dāng)日 17。 00前將工作小組機構(gòu)及工作內(nèi)容、計劃報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、專項整治內(nèi)容 人員管理 1）人力資源與持續(xù)改進部對各部門 /單位涉及起重設(shè)備操作（含操作、指吊、司索人員）、維護保養(yǎng)、點檢、設(shè)備管理人 員（要包括勞務(wù)用工）及其組織機構(gòu)設(shè)臵情況，形成清單（人力資源部自行制定清單表格）。同時要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機構(gòu)中，但實際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況（如：員工 a 因編制等原因未在某分廠點檢組編制中，但因工作需要，實際從事了起重設(shè)備的點檢工作）。 2）根據(jù)人力資源與持續(xù)改進部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機構(gòu)清單，安全環(huán)保部組織對各單位起重設(shè)備工作人員的 hse 職責(zé)編制情況進行檢查。 3）各單位核查起重機械管理及操作人員持證情況（詳見附表 1）。安全環(huán)保部對正式工的持證情況進行梳理，并完 善臺賬；人力資源與持續(xù)改進部對勞務(wù)工的持證情況進行梳理，并完善臺賬。 第 9 頁 共 18 頁 4）各單位核查起重機械管理、操作及相關(guān)維護維修人員上崗培訓(xùn)教育情況（詳見附表 2）。 5）各單位要對本單位涉及的起重機械操作、點檢、維護維修人員進行一次專項培訓(xùn)、考核，要求參加培訓(xùn)人員考核成績滿分過關(guān)，并于 10 月 31 日前完成培訓(xùn)考核（詳見附表 3）。培訓(xùn)要求如下： —— 各單位負(fù)責(zé)對修訂完成的規(guī)程、危險源、 hse 職責(zé)、二級管理文件進行培訓(xùn)、考核。 —— 人力資源與持續(xù)改進部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開展對培訓(xùn)效果 評價，隨機抽取 100 名以上參加培訓(xùn)人員，進行培訓(xùn)效果評價，采用當(dāng)面問答的形式進行，過程保持錄音，考核要求達到100 分。 —— 為保證培訓(xùn)質(zhì)量，可采取多次開班的方式進行培訓(xùn)，避免剛結(jié)束夜班直接參加培訓(xùn)的情況出現(xiàn)。 6）按以下要求組織開展現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治， —— 安全環(huán)保部完成現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治方案的編制。 —— 各單位按要求形成方案及記錄（詳見附表 4）。 7）項目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位，開展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。 制度管理 1）各單位重新梳理起重機械技術(shù)檔案資料，完善起重機械 第 10 頁 共 18 頁 管理臺帳及技術(shù)資料目錄清單（詳見附表 附表 6）。 2）各單位對起重機械的危險源點和環(huán)境因素重新進行系統(tǒng)辨識（包含管理辨識和現(xiàn)場崗位辨識），從作業(yè)活動劃分開始，要對起重設(shè)備操作、點檢、維護、維修、管理等方面的作業(yè)活動進行詳細(xì)劃分，要求包含整個作業(yè)過程。根據(jù)劃分出的作業(yè)活動，細(xì)致的辨識存在的危險因素，并對其風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的控制措施。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險源辨識及風(fēng)險評價表并形成清單，交由安全環(huán)保部組織評審（詳 見附表 附表 8）。各單位完成危險源及環(huán)境因素的辨識評價，安全環(huán)保部完成評審、下發(fā)。 3）各單位根據(jù)起重機械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本次危險源及環(huán)境因素重新辨識情況，對起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、維護、檢修、完好規(guī)程）及安全操作規(guī)程，重新梳理、完善。要求如下： —— 生產(chǎn)技術(shù)部梳理全廠起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級文件， —— 各單位對本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級管理制度進行修訂。重點要對點 檢、維護的管理要求，信息溝通的要求交叉作業(yè)的管理要求，現(xiàn)場確認(rèn)的要求進行修訂完善。重點關(guān)注識別起重機械交叉作業(yè)（操作、巡檢、點檢、維護、維修）時 第 11 頁 共 18 頁 的安全作業(yè)條件、過程控制及確認(rèn)制度；及點檢、維護的管理要求，信息溝通的要求，不滿足安全生產(chǎn)要求的，及時進行修訂。 —— 設(shè)備部修訂完善吊車管理的相關(guān)制度。 —— 安全環(huán)保部修訂完善違章管理制度。
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