3掛職干部書面鑒定(編輯修改稿)
2025-08-26 20:20 本頁面
【文章內容簡介】 ，他在第一時間趕到現(xiàn)場，主動向上級消防、安全部門領導匯報事件起因，提出處理意見和落實方案，把災害損失降低到最低程度，得到了上級領導的肯定和在場干部群眾的好評。（ **電視臺、 **東晚 報均報道了此事） 三、努力工作，工作實績明顯 該同志能夠按照街道黨工委和辦事處的統(tǒng)一安排部署，結合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好分管的工作，取得了明顯工作實效，充分展示了一名知識分子和年輕干部的才華和較強的組織領導能力。一方面積極推進和 諧樓院建設。 街道在建設和 諧社區(qū)過程中，深入開展了以 “145” 工程為載體的 “ 和 諧樓院 ” 創(chuàng)建活動。該同志分管該項工作以后，通過深入調研，摸清了底數(shù)，確定了 xx 年需兜底改造的 217 個樓院（其中部分樓院已動遷或正在動遷），實際需要改造樓院 107 個。在實 施和 第 4 頁 共 6 頁 諧樓院創(chuàng)建活動中，該同志提出并制定了 “ 三步走 ” 的實施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手，從老百姓需要解決的問題入手，從困難群體需要提供幫助的問題入手，進一步加強基礎設施建設，實現(xiàn)長效管理，消化社會矛盾，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境 。第二步通過和 諧樓院建設，進一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調機制和居民民 主自治機制，建立棄管樓院的居民自管組織，充分征求居民 意見，制定相關管理規(guī)則和制度，深入開展了 “ 八個一 ” 建設：成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發(fā)放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展 一次 “ 你對鄰里不滿意 ” 問題的調查、建一個樓院信箱、組織孩子開展 “ 親鄰小天使、溝通你我他 ” 活動 。第三步圍繞改造后的樓院，立足社區(qū)
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