3建管局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-26 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng)，有關(guān)企事業(yè)單位和部門負(fù)責(zé)人任主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù) 聘請(qǐng)王開(kāi)宇等 26 名行風(fēng)監(jiān)督員，走訪服務(wù)對(duì)象，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放問(wèn)卷，廣泛征求建筑企業(yè)和社會(huì)各方面的意見(jiàn)等。根據(jù) XX 市建設(shè)局的要求，積極參與XX 市建設(shè)系統(tǒng)深化創(chuàng)建 “ 群眾滿意基層站所 ” 活動(dòng)，起草 2024年 “ 創(chuàng)建滿意基層站所 ” 活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)，并對(duì)全市 23 個(gè)鎮(zhèn)建管站 2024 年度創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員部署和考核驗(yàn)收。二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。我們圍繞市委九屆九次全會(huì)精神，以進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，草擬了行政效能專項(xiàng)考評(píng)工作實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)效能和服務(wù)企業(yè)中 “ 缺位、越位 ” 問(wèn)題重點(diǎn)考核，研究制定獎(jiǎng)懲 措施和工作制度，為調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)工作人員的積極性，在行政效能專項(xiàng)考評(píng)工作中名列前兩名 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的單位和科室，同等條件下，優(yōu)先進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選及優(yōu)先晉升。三是努力從源頭上治理腐敗。為深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，加快制度化、規(guī)范化，根據(jù)市紀(jì)委要求，結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際，起草了從機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、政策法規(guī)、規(guī)劃計(jì)劃、工作情況、業(yè)務(wù)總結(jié)等為主要內(nèi)容的政務(wù)信息公開(kāi)目錄。嚴(yán)格執(zhí)法行為，規(guī)范建筑市場(chǎng)。市建管處對(duì)市內(nèi)建筑市場(chǎng)實(shí)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等過(guò)程中的跟蹤管理，今年巡查 11 次，檢查項(xiàng)目 196 個(gè)，查出事故隱患 2400 多條，開(kāi)出書面整改通 知單 986 份，停工通知書 46 份，執(zhí)法質(zhì)量和成效有明顯提高。在管理費(fèi)征收上由一把手負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照省政府蘇建管財(cái)（ 2024） 8 號(hào)文件執(zhí)行，今年在征收管理費(fèi)困難的情況下，認(rèn)真做好企業(yè)的思想工作，按規(guī)收費(fèi)，所有資金全額納入同級(jí)財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理，對(duì)直屬單位財(cái)務(wù)開(kāi)支情況進(jìn)行了審計(jì)，沒(méi)有亂收、亂罰、違規(guī)等行為。配合有關(guān)部門完成了 XX 縣區(qū)高級(jí)中學(xué)乒乓球館在建工程執(zhí)法檢查項(xiàng)目。嚴(yán)格各種資質(zhì)、資格、職稱、項(xiàng)目經(jīng)理的審核審批制度。對(duì)以上內(nèi)容的審核、審批，行政公示、現(xiàn)場(chǎng)考核、專家評(píng)議、集體會(huì)審，增強(qiáng)透明度，做到公開(kāi)、公 平、公正，遏制不良現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)局組織人事、財(cái)務(wù)制度和經(jīng)費(fèi)使用、重點(diǎn)工程、辦公用品采購(gòu)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，有效解決了制度有人建，落實(shí)無(wú)人管的狀況，做到了監(jiān)督者有章可依，被監(jiān)督者有規(guī)可循。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 四是不斷提高服務(wù)基層水平。充分發(fā)揮行業(yè)和部門的職能作用，積極為企業(yè)服務(wù)。建工窗口實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外和一站式服務(wù)，在施工企業(yè)領(lǐng)取施工證之前進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)，通過(guò) 23 個(gè)工作日審查，對(duì)符合條件的發(fā)放安全許可證， 10 月份被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)之星，11 月份被評(píng)為紅旗窗口，受到企業(yè)的好評(píng)。 3 月份，我們組織召開(kāi)接軌上海、拓展上海建筑市場(chǎng)座談會(huì)，研究了上海建筑市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)企業(yè)開(kāi)拓上海建筑市場(chǎng)需要主管部門服務(wù)的內(nèi)容作了調(diào)研，提出了解決問(wèn)題的初步建議和措施。3 月中旬，我們組織部分建筑企業(yè)赴昆山建設(shè)局學(xué)習(xí)交流，考察昆山建筑市場(chǎng)，學(xué)習(xí)昆山建筑市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)展兩地的合作與交流打下基礎(chǔ)。 6 月份組織通州建筑業(yè)無(wú)錫推介會(huì)。在無(wú)錫推介會(huì)上， XX 市政府副市長(zhǎng)吳建選、 XX 市建設(shè)局等建筑業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo) 20 多人到
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