3建筑公司年度黨建工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-26 20:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則。 做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識(shí)分子、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為自己的后備力量加以 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 培養(yǎng)。處級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部 2： 1 的比價(jià)配備，科級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部 1： 1 的比例配備。 在后 備人才培養(yǎng)實(shí)施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺(tái)。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺(tái)；另一方面，關(guān)心后備人才的成長(zhǎng)，堅(jiān)持定
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