3建筑工地安全文明匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-08-26 20:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。團(tuán)小組根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目團(tuán)小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位全部安 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對(duì)施工作業(yè)面采用高清 360176。 旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)控，安排專人對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。 五、干出亮點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，分公司更是將工程列為整個(gè)分公司的工作重點(diǎn)，提出高標(biāo) 準(zhǔn)、高要求，開工初期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。 外防護(hù)腳手架工程是公司對(duì)外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對(duì)鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對(duì)扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對(duì)搭 設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。 對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對(duì)外來(lái)車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 人進(jìn)行實(shí)名制登記，配發(fā) ic 卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。 注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司 “ 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè) ”及 “XX 省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn) ” 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放 池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1