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正文內(nèi)容

3建設(shè)局工會(huì)總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-26 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第 10 頁 共 23 頁 體要求,加大了獎(jiǎng)勵(lì)的比重,促進(jìn)了安全生產(chǎn),提高了工作效率。09 年煤氣公司系統(tǒng)工會(huì)獲得 “ 全國《安康杯》競賽優(yōu)勝企業(yè) ”榮譽(yù)稱號(hào)。 建立職工培訓(xùn)基地。為鼓勵(lì)廣大職工爭做知識(shí)型職工,各分會(huì)在培訓(xùn)基地不定期的 舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。公司還與中國石油大學(xué)成教院合作,開辦了城市燃?xì)廨斉洹h(huán)境工程、電氣工程及自動(dòng)化、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化、工商管理等專業(yè)培訓(xùn)大專班,學(xué)制 3 年。廣大學(xué)員利用雙休日積極參加學(xué)習(xí),再將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中,職工整體素質(zhì)得到了一定的提高。 建立群眾性安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。年初從上到下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,部門經(jīng)理為部門安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人,做到了安全指標(biāo)層層分解,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,形成了堅(jiān)實(shí)的安全網(wǎng)絡(luò)。 2024 年,在全公司開展對 “ 設(shè)備隱患、管理漏洞、各 種不安全因素 ” 的細(xì)致排查,并將安全 “ 三查除 ” 作為長效機(jī)制貫徹落實(shí)。 四、送溫暖保障機(jī)制 為員工辦理大病醫(yī)療互助。連續(xù) 3 年公司出資為全體職工辦理了職工大病醫(yī)療互助?;疾÷毠こ讼硎芑踞t(yī)療保險(xiǎn)外,還能得到大病醫(yī)療互助的補(bǔ)償,為廣大職工提供了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障并積極跟蹤了解患病職工的治療情況,及時(shí)為他們辦理大病醫(yī) 第 11 頁 共 23 頁 療互助金的領(lǐng)取,讓他們在困難時(shí)感到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。 及時(shí)為員工排憂解難。在行政配合下努力實(shí)施送溫暖工程,為職工排憂解難。對因病住院的職工進(jìn)行慰問,及時(shí)送去組織的關(guān) 懷和溫暖;對 10 名困難職工給予了不同檔次的救濟(jì);遇有職工和職工家屬不幸去世,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織力量上門慰問,協(xié)助辦理喪事,并落實(shí)好有關(guān)勞保待遇。節(jié)假日,工會(huì)還協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問堅(jiān)守工作崗位的一線職工。特別是面對百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,在企業(yè)經(jīng)營舉步維艱的情況下,我公司沒減員,沒減薪,沒讓一名員工失去賴以生存的工作崗位,為社會(huì)的穩(wěn)定起到了積極作用。 五、開展豐富多彩的活動(dòng),豐富職工文化生活 每年年終的 “ 總結(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì) ” 和十一舉辦的 “ 職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì) ” 已成為公司規(guī)范性的大型文體活動(dòng),年年辦,年 年出新。在各節(jié)假日,還適時(shí)的開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)。2024 年年初,在經(jīng)濟(jì)低迷的形勢下,舉辦了 “ 艱難的歷程,輝煌的業(yè)績 ” 大型圖片展; 2024年 10 月 20日至 29 日,組織了 “ 熔煉團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 ” 為主題的拓展訓(xùn)練, 400 余名員工分四批以飽滿的熱情參加了在浮山太皇山谷進(jìn)行拓展活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,堅(jiān)定了員工信心,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。 維護(hù)女職工合法權(quán)益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用,每年的 “ 三八 ” 婦女節(jié)工會(huì)都開展豐富多彩的 第 12 頁 共 23 頁 文體活動(dòng)慶祝自己的節(jié)日。 2024 年 ,為慶祝 “ 三八 ” 婦女節(jié),激發(fā)女職工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前的工作熱情和進(jìn)取精神,充分發(fā)揮女職工的聰明才智和 “ 半邊天 ” 的作用,我們舉辦了 “ 和諧生活,快樂工作 ” 為主體的座談會(huì),女職工們歡聚一堂,從如何搞好婆媳關(guān)系和教育兒女,到各自的美容和廚藝絕招,大家暢所欲言,進(jìn)行了熱烈的交流和溝通,營造了歡快的氣氛。 通過開展一系列的活動(dòng),工會(huì)自身建設(shè)有了進(jìn)一步的加強(qiáng),整體工作水平也在不斷提高。我們根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,對各分會(huì)進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),并及時(shí)發(fā)展新員工加入工會(huì)組織,入會(huì)率達(dá) 100%,建立健全了工會(huì)一系列制度,規(guī)范了 各類資料并整理歸檔。召開了工會(huì)工作會(huì)議,評(píng)選和表彰了一批 “ 優(yōu)秀工會(huì)干部 ” 和 “ 優(yōu)秀工會(huì)積極分子 ” 。由于工作突出,我工會(huì)多次被市總工會(huì)、建設(shè)局評(píng)選為 “ 工會(huì)工作模范單位 ” 、 “ 先進(jìn)工會(huì) ” 。2024 年獲得市總工會(huì)頒發(fā)的 “ 先進(jìn)集體 ” 光榮稱號(hào),進(jìn)一步激發(fā)了工會(huì)組織的活力。 以上這些是我們工作中所取得的成績,但用一分為二的觀點(diǎn)看,我們的工作仍然存在一些不足,工會(huì)的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn),各工會(huì)小組的職能有待進(jìn)一步發(fā)揮,要全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能還需進(jìn)一步努力,這些都需要我們認(rèn)真總結(jié),在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后 ,我們要以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提升工會(huì)工作、創(chuàng)新工會(huì)工作,為助推企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工隊(duì) 第 13 頁 共 23 頁 伍的穩(wěn)定和職工的合法權(quán)益貢獻(xiàn)力量。 作為我國公有制經(jīng)濟(jì)成分補(bǔ)充的非公經(jīng)濟(jì)組織,自 85 年以來,在我區(qū)得以快速發(fā)展,加上國有集體企業(yè)改制,新建企業(yè)不斷增多。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)的新建企業(yè),不僅吸納了眾多下崗職工和來寧打工者,而且為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。從業(yè)于新建企業(yè)的職工也是我國工人階級(jí)隊(duì)伍中的一分子,開展新建企業(yè)建會(huì)工作,完全符合江總書記提出的 “ 三個(gè)代表 ” 的要求?,F(xiàn)將區(qū)總工會(huì)近幾年來的新建企業(yè)建會(huì)工作匯報(bào)如 下。 一、基本情況 全區(qū)新建企業(yè)情況 我區(qū)的私營企業(yè)和外商投資企業(yè)分別于 85年和 88年以后出現(xiàn),截止 2024 年 6 月,我區(qū)有私營企業(yè) 637 家,職工 3451 人;外資企業(yè)家,正常開業(yè)的家,職工人;區(qū)屬改制企業(yè) 15 家。 工會(huì)組織基本善狀況 ( 1)私營企業(yè):企業(yè)數(shù) 637 家,建會(huì) 594 個(gè),職工數(shù) 25 人以上的 8 家, 25 人以下的家,職工總數(shù) 2975 人,會(huì)員 2736 人,建會(huì)率: 93%,入會(huì)率: 91%。 ( 2)外商投資企業(yè)。企業(yè)數(shù)家(不含目前籌建、 1 人或無人) ,建會(huì) 38 家,職工數(shù) 1011 人,建會(huì)率 %,入會(huì)率 %。 ( 3)街道企業(yè)。街道企事業(yè) 38 家,職工數(shù) 552 人,建會(huì)38 家,會(huì)員 511 人,入會(huì)率 92%。 第 14 頁 共 23 頁 ( 4)村辦企業(yè)。企業(yè)數(shù) 37 家,職工數(shù) 1537 人;建會(huì) 37 家,會(huì)員 1369 人,建會(huì)率 100%,入會(huì)率 89%(目前村辦企業(yè)改制為私營企業(yè))。 ( 5)社區(qū)工會(huì)。全區(qū)有社區(qū)工會(huì) 65 家,集貿(mào)市場工會(huì) 2 家,保潔大隊(duì)工會(huì) 1 家,共有會(huì)員 1268 人。 二、具體工作: 新建企業(yè)建會(huì)工作面廣量大,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要在近期內(nèi)合新 建企業(yè)建會(huì)工作實(shí)現(xiàn)兩個(gè) “ 大多數(shù) ” 和兩個(gè)“ 百分比 ” 光靠工會(huì)獨(dú)家努力是不夠的。根據(jù)全總
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