【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)上，創(chuàng)造的價(jià)值和回報(bào)價(jià)值總是成正比的，創(chuàng)造什么樣的成果才是企業(yè)需要的成果是我們每一個(gè)員工必須時(shí)刻思考的問(wèn)題。 知其然，還必須需知其所以然。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們不能一味埋著頭就做，苦干，蠻干，這不是公司需要的工作方式，我們只有緊緊圍繞公司的目標(biāo)，所有人勁往一處使，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。因此，作為一個(gè)安全員，我們必須想方設(shè)法、盡心盡力的為公司提供安全這個(gè)成果，公司才能無(wú)后顧之憂，才能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，才能夠生存。 當(dāng)然，要做一個(gè)優(yōu)秀的員工還必須要正確地定位自己，站在公司的角度思考問(wèn)題，去開(kāi)展工作。感恩公司給我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，把公司當(dāng)成自己的家、把工作當(dāng)成自己的事業(yè)、把同事當(dāng)成自己的親人，擁有一顆主人 心、感恩心、合作心，古語(yǔ)云 得道者多助 ，同樣，只有做一個(gè)用心的人，我們才能在整個(gè)人生旅途中得到他人的支持與幫助，所謂 自助者，天助也 . 第二篇：將心比薪讀后感《將心比薪》讀后感 因時(shí)間關(guān)系我只能大概拜讀陳老師的《將心比薪》，只能在 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 目錄的引領(lǐng)下粗略皮毛。但即使是走馬觀花，自己也能深刻體會(huì)到《將心比薪》教誨對(duì)自己的幫助。在今后無(wú)論是工作還是生活的道路上予以我深刻的指導(dǎo)。讓那浮躁的心靈在這紛紛攘攘的世界中重新又獲得了那份難得的平靜、安寧。 雖有 “ 會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小 ” 的千古名言 。亦有 “ 瓊樓玉宇，高處不勝寒 ” 的無(wú)限感慨。山頂自有山頂?shù)拿篮蔑L(fēng)景，山下亦有山下的怡然自得。所處位置不一同，所面對(duì)的角度不一樣，自然看到的風(fēng)景也各不相同，所以每個(gè)人的感慨也會(huì)有所區(qū)別。今天我試著從自己的角度去謬談《將心比薪》其中三顆心，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予斧正。 什么是責(zé)任心。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)。 “ 凡屬我應(yīng)該做的事，而且力所能夠做到的，我對(duì)于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來(lái)的自己立了一種契約，便是自己對(duì)于自己加一層責(zé)任。 ” 我們每一位員工也因該具有這樣的責(zé)任心。我們的 份內(nèi)之事，我們就必須做好。責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng)，一種動(dòng)力，一種魅力。而非是一種約束。一個(gè)人只有有了責(zé)任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的承諾，只有有責(zé)任心才能夠正視困難勇往直前，只有責(zé)任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。 什么是學(xué)習(xí)之心。小到一個(gè)工具的應(yīng)用，譬如參與一次 cad學(xué)習(xí)的演講。大到一次工作或者生活中的感悟，譬如一本《將心比薪》 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的閱讀。講一個(gè)掉牙故事。兩個(gè)人在森林中遇到老虎，其中一人撒腿就跑，另一人問(wèn)： “ 跑什么。難道你跑的過(guò)老虎。 ” 那人說(shuō)： “ 我的確跑不過(guò)老虎，但我只要跑的比你快就行了。 ” 。所以 從這個(gè)故事中看出，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和思考，只有在學(xué)習(xí)思考中我們才能更好的武裝自己，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)性。我們只有修好內(nèi)功，才能提高公司在行業(yè)中的先進(jìn)性，也才能不會(huì)被市場(chǎng)這只猛虎打敗。實(shí)現(xiàn)有鍋里的才會(huì)有碗里的無(wú)限遐想。 何又為合作之心。隨著時(shí)代的發(fā)展公司與公司之間合作顯的日益頻繁，人與人之間的關(guān)系更加密切，合作已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)中人和公司發(fā)展的必要條件。在同一個(gè)辦公室里，同事之間有著密切的聯(lián)系，誰(shuí)都不能單獨(dú)地生存，誰(shuí)也脫離不了群體。依靠群體的力量，做合適的工作而又成功者，不僅是自己個(gè)人的成功，同時(shí)也是整 個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。相反，明知自己沒(méi)有獨(dú)立完成的能力，卻被個(gè)人欲望或感情所驅(qū)使，去做一個(gè)根本無(wú)法勝任的工作，那么失敗的幾率也一定更大。而且還不僅是你一個(gè)人的失敗，同時(shí)也會(huì)牽連到周?chē)娜?，進(jìn)而影響到整個(gè)公司。所以合作不是委屈求全，而是集思廣益，是實(shí)現(xiàn)利益最大化的基本途徑。 最后我還要說(shuō)的就是，我們不光要有書(shū)中的提到的責(zé)任、主人、學(xué)習(xí)、成果、忠誠(chéng)、感恩、合作 7顆心外，還要有一顆奮斗之心，因?yàn)槿绻颐刻熳鲋灾闶惩嬷娔X，看著電影，玩著游戲這樣直到我們 70歲 80歲也能做的事情。那。我們需要青春 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 做什么。寶劍鋒 從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。年輕是什么。年輕就是本錢(qián)，年輕就是希望，讓你我 利用我們的本錢(qián)，利用我們的希望。共同孕育屬于你我的美好明天。 第三篇：《將心比薪》讀后感《將心比薪》讀后感 前幾天和朋友們小聚，各自抱怨現(xiàn)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)效益都不景氣，工資收入降低，只有一位朋友不言不語(yǔ)，很久她才緩緩說(shuō)： “ 以咱們的工作態(tài)度，這樣的工資待遇還少嗎。要將心比心啊。 ” 大家對(duì)于這句話誰(shuí)也沒(méi)有往心里去。后來(lái)去這個(gè)朋友家里，恰巧在她書(shū)桌上看到《將心比薪》這個(gè)本書(shū)，翻看了幾頁(yè)，才明白她當(dāng)時(shí)說(shuō)的不光是將心比心， 還有將心比薪。于是從朋友這借來(lái)這本書(shū)，認(rèn)認(rèn)真真的閱讀了一遍，覺(jué)得有了深刻的感想，這本書(shū)的作者陳軍是一名資深的企業(yè)家，他在《將心比薪》這本書(shū)中解析了員工應(yīng)該具備七顆心：責(zé)任心、主人心、學(xué)習(xí)心、成果心、忠誠(chéng)心、感恩心、合作心。從七顆心著手從內(nèi)心啟發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工。只有觸碰到心靈最深處的角落，才有可能消除管理及執(zhí)行障礙，企業(yè)才可以真正做到將心比心，將心比薪。 比照這七顆心，我們可以來(lái)審視自己的工作態(tài)度。首先是責(zé)任心，每個(gè)人都有自己的崗位，相應(yīng)的，每個(gè)人又都有自己的責(zé)任，我們時(shí)刻應(yīng)該在其位謀其責(zé)。我們現(xiàn)在 好多員工，并沒(méi)有這樣的責(zé)任心，對(duì)待工作馬虎了事。工作是安身立命之所，既然有 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 第二是主人心，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣