【文章內(nèi)容簡介】 能讓戰(zhàn)士信任信服信奈。 將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感 3 強軍路上思想先導(dǎo)，改革進程責(zé)任催逼。堅決打贏深化國防和軍隊改革這場攻堅仗，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強軍戰(zhàn)略思想，深刻認(rèn)識和把握建設(shè)同我國國際地位相稱、同國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)鞏固國防和強大軍隊的時代重任，自覺強化深化改革我有責(zé)、強軍興軍我盡責(zé)的強烈憂患和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 改革是潮流潮流不可擋 孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā)。世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者 亡。這次深化國防和軍隊改革，站在世界新軍事變革的高位，與時代潮流同向。當(dāng)今世界正面臨著前所未有之大 第 9 頁 共 20 頁 變局，美國、俄羅斯、日本等一些國家競相調(diào)整軍事戰(zhàn)略，竭力搶占軍事競爭制高點。我們站在這樣的時代背景中，如果思想保守、固步自封，就會陷入戰(zhàn)略被動，丟掉戰(zhàn)爭制勝權(quán)。黨中央和習(xí)主席審時度勢，作出全面實施改革強軍戰(zhàn)略的重大決策，是引領(lǐng)時代潮流的戰(zhàn)略之舉、高瞻之舉、勇氣之舉。與復(fù)興進程同步。我國正處于 “ 兩個前所未有 ” 的歷史關(guān)頭，習(xí)主席主政以來用中國夢引領(lǐng)未來，用 “ 四個全面 ” 布局發(fā)展，用 “ 十三五 ” 規(guī)劃描繪藍(lán)圖。平靜水面有暗 流，美好愿景有挑戰(zhàn)。美日等守成大國不甘也不會坐視我國和平崛起。如果沒有強大的軍事力量作 “ 壓艙石 ” ，我國極有可能重蹈歷史上兩次發(fā)展機遇被打斷的覆轍。與大國地位同聲。中國是聯(lián)合國安理會五個常任理事國之一，但又是唯一一個沒有實現(xiàn)祖國統(tǒng)一的國家，這個問題不解決，中國實際上是大國，但不是真正意義上的強國。美國之所以長期維持一超地位，靠的是經(jīng)濟實力、文化實力和軍事實力?，F(xiàn)在美國的經(jīng)濟實力、文化實力正在趨弱，但是軍事上卻趨強。我們迫切需要一支能夠應(yīng)對多種威脅、遂行多樣化任務(wù)的強大軍隊，作為支撐大國崛起的堅強柱石。 改革是大考大考見高低 習(xí)主席指出，軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進考場的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。我們走進改革大 第 10 頁 共 20 頁 考場，考的是各級黨委把關(guān)定向的能力。各級黨委是改革的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者，其組織功能是否真正強化，主體責(zé)任是否全面落實，表率作用是否充分發(fā)揮，直接決定這次改革能否突破藩籬、涉過險灘、啃下硬骨頭。要堅持做到大事面前不糊涂、難事面前不退縮，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力、感召力，推動每一項改革決策的貫徹落實，真 正當(dāng)好廣大官兵的 “ 主心骨 ”和 “ 定盤心 ” ?？嫉氖屈h員干部大局為重的黨性。中國有句老話叫 “ 大河有水小河滿，大河無水小河干 ” 。個人與集體、國家的利益緊密相連。改革進程中總得有人發(fā)揚風(fēng)格，總得有人做出犧牲，如果我們每個人、每個部隊、每個單位，只想改別人、不想改自己，只想做加法、不想做減法，只想換新鳥、不想騰舊籠，改革就會囿于原地、寸步難行。一事當(dāng)前先想自己、先想小團體，這不是顧大局的表現(xiàn)。每名黨員干部都要樹立國家至上、軍隊為重的大局觀，以 “ 小我 ” 的犧牲來成就 “ 大我 ” 的鼎新?？嫉氖敲棵俦婷媲暗挠X悟。面對改革帶來 的利益調(diào)整，有人埋怨生不逢時，其實從另一個意義上來講是生逢其時。這場改革決定了中國軍隊由大國軍隊向強國軍隊的跨越。我們這一代軍人，能夠遇到這次機遇，能夠參加這次變革，在軍旅生涯當(dāng)中是可遇而不可求的。軍人犧牲有兩種，一種是為打仗犧牲，一種是為改革犧牲。站在大國軍人高度看個人利益得失，就會一覽眾山小，即使輪到你犧牲，也是給你機遇，因為你是在為軍隊全局作貢獻。 第 11 頁 共 20 頁 考的是一支部隊嚴(yán)守紀(jì)律的自覺。大事面前看覺悟、看擔(dān)當(dāng)，更要靠紀(jì)律。令嚴(yán)方可肅軍威，命重始足整綱紀(jì)。中央軍委對這次改革作出了一系列嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，都是不可逾越 的底線。衡量一支部隊建設(shè)水平，不能光看順風(fēng)順?biāo)畷r，更要看激流逆流時，是否能穩(wěn)住心神、穩(wěn)定官兵、穩(wěn)實發(fā)展，在鐵紀(jì)鐵規(guī)的框架內(nèi)順利推進改革各項事業(yè)。 改革是機遇機遇要搶抓 百舸爭流，奮楫者先。機遇有窗口期，抓住了就能趁勢而上，抓不住就會一步趕不上，步步趕不上。機遇又是公平的，這個公平指的是過程的公平，不是結(jié)果的公平。一個國家、一個單位、一個個人的發(fā)展，不可能每個機遇都會降臨到你頭上，但總體上機遇肯定是均等的，差別在于機遇總是留給有準(zhǔn)備的人。等機遇的人永遠(yuǎn)會輸給搶機遇的人。面對這次軍隊改革、領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)隸的歷史機遇期，要充分運用好新體制帶來的高效運轉(zhuǎn)之機，把減少指揮層次、明晰職能機關(guān)、理順管理關(guān)系這些改革帶來的紅利，轉(zhuǎn)化為提高工作效能、加快建設(shè)進程的契機，自覺克服等靠、拖沓、推諉等不良作風(fēng)，既要贏在起跑線上，還要贏在長跑路上。運用好新職能帶來的任務(wù)聚焦之機，軍委國防動員部把省軍區(qū)職能使命概括為 “ 五個當(dāng)好 ” ，這是著眼省軍區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)律的新定位。要緊緊圍繞新的職能任務(wù)，聚力在解決諸如省軍區(qū)系統(tǒng)打仗意識難增強、民眾國防觀念難提升、當(dāng)兵冷征兵難困局難破解 第 12 頁 共 20 頁 等大家普遍感到困惑的瓶頸制約上率先取得突破，在黨管武 裝、海上動員、軍民融合、智慧國防等富有浙江特色的品牌項目上搶占不可撼動的先發(fā)優(yōu)勢。運用好新舞臺帶來的開闊視野之機，省軍區(qū)轉(zhuǎn)隸國防動員部，舞臺變大的同時擂臺也變得更大， 28 個省軍區(qū)同臺競技靠的是實力比拼，不能孤芳自賞，不能一葉障目，不能守株待兔，必須跳出浙江看浙江，站在未來看當(dāng)下，努力打造與浙江戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟社會發(fā)展水平相匹配的走在全軍前列的省軍區(qū)。