3基層銀行副行長(zhǎng)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 19:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力，做好保衛(wèi)安全和工會(huì)工作 在保衛(wèi)安全上，樹立寧可千日無(wú)事，不可一日不防的安保理念，首先，從積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。在平常的保衛(wèi)工作安全檢查中，主動(dòng)與安全管理知識(shí)相對(duì)弱的保衛(wèi)干部進(jìn)行勾通，詢問(wèn)有什么困難、問(wèn)題，以利于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)反饋、及時(shí)解決。著力抓好集中培訓(xùn)與平常檢查相結(jié)合，有效的提高基層保衛(wèi)干部的工作水平、技能，切實(shí)做好基層安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)日常防范，做到人防、技防、物防和電子防幾個(gè)方面工作到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。 落實(shí)工會(huì)工作圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊依靠員 工，廣泛征求意見(jiàn)建議，群策群力。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿和標(biāo)兵能手，較好地形成了尊重知識(shí)、尊重人才、尊 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 重創(chuàng)造的氛圍。使員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成了人人奮發(fā)進(jìn)取、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先向上的良好局面。真心關(guān)愛(ài)職工，積極為職工解決實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)了和諧農(nóng)商行的構(gòu)建。 八、廉潔工作 我認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。嚴(yán)格執(zhí)行處機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以身作則，嚴(yán)格要求，樹立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚， 時(shí)時(shí)處處起到了模范帶頭作用。 總之，信貸工作穩(wěn)步發(fā)展，存款不斷上升，員工隊(duì)伍充滿活力，經(jīng)營(yíng)效益刷新記錄，建立起優(yōu)質(zhì)的客戶群體。使我行發(fā)展貸款資產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)發(fā)展了存款業(yè)務(wù)，并且在穩(wěn)定深挖原有客戶的基礎(chǔ)上，為銀行取得了較好的存款回報(bào)，全縣 8 成以上的規(guī)模以上的企業(yè)通過(guò)這一年的業(yè)務(wù)全部在我行開(kāi)展業(yè)務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和客戶的信任。 九、工作中的不足 回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際 能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 識(shí)到自己的不足，主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。 十、今后努力方向 2024 年，工作思路是，一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。掌握做好信貸工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。二是完善營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)。制定完善 2024 年信貸款營(yíng)銷考核辦法和 小企業(yè)金融業(yè)務(wù)考核辦法，及時(shí)足額兌現(xiàn)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)公司客戶經(jīng)理的營(yíng)銷積極性。加大專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高工作效率形成新型營(yíng)銷體系，提高我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是完善內(nèi)控管理，提高我行風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款遷徙率的控制。建立 “ 三位一體 ” 的新型信貸作業(yè)監(jiān)督體系，即貸款前提條件審批、貸款監(jiān)督支付、信貸檔案管理等。加強(qiáng)對(duì)貸款大戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步保證該行公司信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。發(fā)展中小企業(yè)信貸。加大對(duì)中小企業(yè)的信貸投放力度，并專門制定針對(duì)中小企業(yè)的授信政策和進(jìn)一步簡(jiǎn)化操作流程，積極 發(fā)展中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)。
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