3基層網(wǎng)點(diǎn)主任述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 19:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立存款興 xx 的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過(guò)全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增 xxx 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 xxx %。外幣存款 凈增 x 萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的 xxx %。公司存款凈增 xxx 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 xxx %，各項(xiàng)余額達(dá) xxxx 余萬(wàn)元。 從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。 管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒(méi)有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣 。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。 服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持想客戶之所求，急客
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