3季度計劃表匯總多篇(編輯修改稿)
2024-08-26 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。 （四）加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全，杜絕差錯、事故 第 7 頁 共 15 頁 急救物品藥品完好率 100%。 質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。 抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 。 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控 。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 發(fā)揮科內(nèi) 質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交 __均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。 確保護理安全。 藥品的管理： 1）定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理。 2）建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 （五）加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生 每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)，加強換藥室監(jiān)管力度。 無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒 。 第 8 頁 共 15 頁 每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。 對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作 。 有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。 消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物 表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。 護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。 季度計劃表 3 我們即將進入的第二個季度，公司對第二季度的工作也有明確的計劃和目標，為了把工作做好，跟上公司的步伐，配合大家完成第二季度工作任務(wù)。我將第二季度自己的工作有以下幾點計劃： 一、對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。 二、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 三 、對自己有以下要求 1。每周至少要保障有 8 臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)夠底于 300 月之下。提高點。而且 第 9 頁 共 15 頁 也要必須保證完成筆記本的單臺量。 2。經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。 3。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài) 和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不南寧招牌制作會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 6。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7。客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。 8。自 信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
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