3基層反映：關(guān)于強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)工作的思考和意見(編輯修改稿)
2025-08-26 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至少進(jìn)行一次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每年對名錄庫單位定期進(jìn)行整理、更新，及時(shí)處理數(shù)據(jù)中的虛假、錯誤、殘缺信息等，從而為街道計(jì)生、協(xié)稅、安監(jiān)等部門提供真實(shí)、可靠的企業(yè)信息、數(shù)據(jù)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供參考依據(jù)。 注重服務(wù)意識，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè) 第 4 頁 共 7 頁 高度重視服務(wù)企業(yè)工作，結(jié)合 “ 群眾工作直通車 ” 工作，開展 “ 四聯(lián)三為 ” 活動，對統(tǒng)計(jì)報(bào)表企業(yè)采取網(wǎng)格化管理，推進(jìn)區(qū)、街、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系門店的“ 三聯(lián) ” 工作模式，分工負(fù)責(zé)，落實(shí) 到人。街道班子成員堅(jiān)持定期開展入網(wǎng)格、入樓棟、入企業(yè)，問工作、問效益、問困難、問想法的 “ 三入四問 ” 工作，對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)進(jìn)行不定期的走訪，和企業(yè)結(jié)對子、交朋友，幫助企業(yè)解決經(jīng)營狀況中遇到實(shí)際難題，著力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確的服務(wù)。 2024 年上半年，已為企業(yè)解決了實(shí)際問題 30 多起，得到了企業(yè)的一致好評。 廣泛收集資料，服務(wù)及時(shí)到位。從增強(qiáng)提供統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性和實(shí)用性入手，廣泛收集各年度全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)，編制全區(qū)統(tǒng)計(jì)材料；按時(shí)編印月度統(tǒng)計(jì)資料，以及工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、利稅主要指標(biāo)綜 合資料；同時(shí)，多渠道收集整理省、市及周邊地區(qū)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)匯總?cè)珔^(qū)各街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及排序位次，定期撰寫月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供數(shù)據(jù)支撐。 （三）加強(qiáng)項(xiàng)目化管理，全力完成年度工作任務(wù) 街道所有的重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作、重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目全部實(shí)行項(xiàng)目化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任，做到重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 堅(jiān)持 “123” 工作模式。對照市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的 第 5 頁 共 7 頁 整體要求，街道統(tǒng)計(jì)工作圍繞一個中心：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范統(tǒng)計(jì)站
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