3國有資產(chǎn)管理局某年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2025-08-26 18:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倍之間。我縣整體經(jīng)濟總體不發(fā)達，制定合理的管理的辦法是當務(wù)之急，我局在此調(diào)研的基礎(chǔ)上目前完成了《 XX 縣區(qū)國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》初稿。 （三）著力強化制度建設(shè)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。按照 “ 完善程序促監(jiān)管，規(guī)范監(jiān)管防流失，穩(wěn)妥經(jīng)營保增值 ” 的監(jiān)管理念，進一步理順工作關(guān)系，加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理，健全監(jiān)管制度，促進了國資監(jiān)管工作規(guī)范有序地開展。一是按照省財政廳資產(chǎn)清查有關(guān)要求，召集全縣 195 家行政事業(yè)單位進行資產(chǎn)清查管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強 “ 入口 ” 管理，力求將資產(chǎn)配置、 使用、處置及資產(chǎn)清查評估和產(chǎn)權(quán)鑒定等管理工作納入信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。二是指導(dǎo)企業(yè)做好內(nèi)部分配，對國 第 5 頁 共 9 頁 有企業(yè)的內(nèi)部分配改革提供必要的信息和政策指導(dǎo)，引導(dǎo)國有企業(yè)建立起一套與企業(yè)總體發(fā)展相適應(yīng)，以績效為導(dǎo)向的內(nèi)部分配制度，并形成長效的激勵機制，完成《 XX 縣區(qū)國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績評分標準》的初稿。三開展我縣國有企業(yè)三公經(jīng)費專項檢查。三月初，我局組成內(nèi)部審計組對 45 家縣屬國有企業(yè) 2024年度的三公經(jīng)費進行了專項檢查，在匯總各企業(yè)自審數(shù)據(jù)后，抽取了 14 家企業(yè)進行復(fù)審，通過聽取匯報、查閱資料、分 析數(shù)據(jù)和提出整改建議的方式進行巡查。同時，對企業(yè) “ 三公經(jīng)費 ” 使用情況與去年同期對比增減情況，分析增減變化因素進行深層次剖析，找準具體原因，并提出加強 “ 三公經(jīng)費 ” 管理控制的具體措施和整改建議。 2024 年， 45 家縣屬國有企業(yè)的三公經(jīng)費及會議費、培訓(xùn)費支出總額 萬元，較 2024 年支出總額 萬元，同比下降 %。 （四）扎實開展 “ 兩學(xué)一做 ” ，努力提升保障能力緊扣縣委縣政府中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，按照財政地稅國資統(tǒng)一布署，扎實開展 “ 兩學(xué)一做 ” ，切實提升三個“ 保障 ” 。一是思想保障。黨的 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動開展以來，我局精心組織，扎實推進，確保學(xué)習(xí)教育活動 “ 不虛 ” 、“ 不空 ” 、 “ 不偏。利用周一學(xué)習(xí)夜集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)黨章、黨紀、黨規(guī)、習(xí)近平總書記等系列講話精神，嚴格干部教育，進一步筑牢思想道德防線。二是組織保障。主要是強化方 第 6 頁 共 9 頁 案保障，確保改革步驟有序推進，實行 “ 面、線、點 ” 三結(jié)合?！?面上 ” 落實責任分工，細化量化工作任務(wù)并明確責任領(lǐng)導(dǎo)及責任科室； “ 線上 ” 倒排時間表。根據(jù)工作計劃，分時段完
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