3國學(xué)社社長述職報告(編輯修改稿)
2024-08-26 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干事，即將上任的第五屆理事會部長，絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼摹? 社長直接帶干事，帶所有部門的干事，這或許在任何社團中都是空前絕后的。這里存在許多問題，比如社長很累幾乎所有事都要做，比如部門交流部門建設(shè)，但我相信下一屆完全可以解決以上問題。為什么。本屆理事會之所以會存在這些問題，主要是因為本屆部長都是從普通社員直接晉升而來，部門經(jīng)驗過少。而下屆理事會部長絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制 ，得到了充分的部門訓(xùn)練，我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè)，真正成為獨當一面的部長。 第 5 頁 共 9 頁 本屆理事會的最大失誤，也正是《壬辰改制（三稿）》的附屬 小組制。小組制是國學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐 0睿學(xué)長的早年構(gòu)想，過往三屆一直未能施行。本屆理事會嘗試對全體社員進行興趣分組，運行小組制，有諸子百家、詩詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸，一年來實踐表明，小組制改革基本失敗了。所以在 2024 年 6 月 1 日換屆后，將試行《壬辰改制（四稿）》，并取消小組制。 《壬辰改制（四稿）》是對《壬辰改制（三稿）》試行 一年來的改進、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在： （宣傳）部中人文方向的職責是。組織漢服活動，設(shè)計、開展學(xué)期創(chuàng)新活動（如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等），及其他各類非學(xué)術(shù)活動，致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。 （內(nèi)聯(lián)）部為學(xué)術(shù)（社刊）部，社刊方向負責社內(nèi)各類文案工作，并負責籌辦社刊。負責管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤，定期整理社內(nèi)各類資料（活動參與記錄、理事會考核情況、社員獲獎情況）。 （秘書）部為財務(wù)（內(nèi)聯(lián)）部，內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似，同時將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負 責。 在社團建制方面，下一屆理事會宜進一步探索并完善壬辰改制。 三、社團文化 多元開放，聯(lián)合交流 第 6 頁 共 9 頁 回顧社史，我們能明顯感受到，過往三屆十分閉塞，基本未融入武漢高校國學(xué)圈，頗有 “ 閉關(guān)鎖社 ” 之感。然而，一個有活力的社團必然是多元的，一個有生命的社團必然是開放的，基于此，第四屆理事會的年度戰(zhàn)略 “ 聯(lián)合、交流 ” 順大勢而出。 聯(lián)合什么，與誰聯(lián)合。交流什么，與誰交流。 聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，無論是組織還是個人。所謂聯(lián)合，既包括校內(nèi)聯(lián)合，
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