3國土資源局精神文明創(chuàng)建工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-08-26 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電話、開展行風評 議、借助新聞媒體等方式接受社會各界的監(jiān)督，有力促進了國土資源系統(tǒng)精神文明建設(shè)的大踏步發(fā)展。 四是樹立為民服務(wù)的思想，全方位為服務(wù)對象提供方便快捷的服務(wù)。在政府審批大廳和局窗口設(shè)立辦事程序指南、電子屏幕公告攔、觸摸屏、精神文明工作責任制、舉報箱、咨詢電話、辦事辦文樣表等，其目的是公開辦事程序，接受服務(wù)對象監(jiān)督，隨時接受用戶咨詢一些政策法規(guī)問題，方便服務(wù)對象辦理有關(guān)事宜。在環(huán)境上做到整潔優(yōu)美，在服務(wù)態(tài)度上做到文明禮貌，服務(wù)質(zhì)量上做到業(yè)務(wù)熟練。充分讓服務(wù)對象感受到國土人的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，進一步向服務(wù) 對象和社會各界展示國土資源干部和職工的良好素質(zhì)和精神風貌。 三、狠抓基層，夯實根基，促進基層國土資源所的精神文明建設(shè) 基礎(chǔ)不牢，地動山搖。 200 年國土資源體制改革，我們針對過去基層所人員思想渙散，工作拖沓的現(xiàn)象，把工作重心放在狠 第 5 頁 共 9 頁 抓基層所的建設(shè)上，堅持做到重心下移、權(quán)力下放，積極改善基層所的辦公設(shè)施，提高職工隊伍素質(zhì)，建立制度體系，一切行政審批事項從基層做起。 一是所長競爭上崗。四月份，在總結(jié)沁水試點的基礎(chǔ)上，市局出臺了《關(guān)于加強基層所建設(shè)的實施意見》，在全市國土資源系統(tǒng)推開了所 長 “ 零起點 ” 競爭上崗，通過個人報名、資格審查、法律法規(guī)考試、競職演講、群眾推薦、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)，推選出 53 名國土所所長，這些新任所長年紀輕、專業(yè)能力強，具有一定的指揮協(xié)調(diào)能力，極大的提升了基層管理隊伍的素質(zhì)。在所員的選擇上，采取了雙向選擇的方式，為基層所配齊了隊伍。 二是加強基層所辦公、文化設(shè)施建設(shè)。對原有的基層所進行了改、擴建，配置了工作用車、電話、傳真、微機和檔案專柜，建好一舍兩室， “ 一舍 ” 即宿舍（配備有被褥、電視、洗刷用具、寫字臺）， “ 兩室 ” 即文體活動室（有棋類、球類等活動器材），圖書閱覽室（有一定的藏書，有供閱讀用的桌椅）。對有條件的所，還開設(shè)了電子閱覽室。 三是對基層所的制度建設(shè)進行了規(guī)范化。建立了以崗位責任制、執(zhí)法監(jiān)察責任制、重大事項請示報告制、所務(wù)管理制、公開辦事制、內(nèi)部監(jiān)督管理等 11 項制度體系。同時在各個基層所均建立了便民服務(wù)中心，向群眾公開辦事程序和辦事結(jié)果
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